人力资源成本是指企业为了保证员工在企业内的正常工作而需要支付给他们的工资、福利以及其他相关费用。它可以作为一个整体来分析，也有一个特定的范围和使用方法。人力资源成本主要包括薪酬福利成本、劳动关系成本和自然资本成本。人力资源费用包括：工资、奖金及福利、社会保险基金支付、住房公积金补贴等；劳动关系成本是指员工与用人单位发生劳动关系时，因履行劳动合同发生的所有费用，包括但不限于社会保险、住房公积金及住房补贴；自然资本成本是指生产产品或者服务所需的资源而投入的资本。

一、薪酬福利成本

薪酬福利成本指企业在不增加劳动力负担的前提下，对员工工资、奖金及福利支出进行控制和管理，以满足企业经营需要而发生的开支，主要包括：工资福利支出占工资总额8%-20%,奖金支出占工资总额7%-20%,福利项目总支出占工资总额15%-30%,包括基本福利、住房费用、社会保险基金支付、福利支出以及住房公积金等。不同薪酬福利水平下费用开支的差异会导致人力资源成本的差异。如果企业的薪酬福利结构合理，则能够充分体现企业在不同工种之间分配公平合理；相反则存在一定的差异；根据各员工之间在专业技术人员和管理人员之间的比例可以得到比较合理地分配，从而有利于节约人力资源；可以使人力资本最大化效率也可以达到最优。薪酬福利成本与企业所需劳动力数量、年龄、性别、学历、知识结构和是否从事专业等因素有关：工作经验、知识、技能、能力、态度等对薪酬有着重要影响。薪酬福利包括：基本工资、津贴补贴、奖金、社会保险、住房公积金、福利费等津贴补贴，其他与日常福利有关的福利如：带薪年假、带薪年休假、探亲假、护理假等；员工薪酬福利成本还包括员工购买商业险、团体人身意外伤害保险、工伤保险福利和生育保险等险种产生的支出。

二、劳动关系成本

在不同类型的企业中，其劳动关系成本可能存在差异，但在所有劳动者中，劳动关系成本差异较大。工资福利成本对用工企业而言，包括工资、奖金及福利支出，对于一般企业而言，其所占比例较低；对于特殊行业（如大型企业、战略转型),特别是大型企业，可能由于人力资源管理制度不完善导致用工费用增加；同时劳动关系中可能存在某些岗位的工资标准低、薪资水平较低等原因引起工资变动带来的人力资源成本增加；除此之外，还可能发生其他与薪酬有关性支出成本如管理费用等。另外还有因薪酬水平或工资支付方式调整造成劳动关系变化所导致的变更、协商等管理问题都会对工资、福利、社会保险等产生影响；此外，还会影响到个别员工绩效考核等而产生损失。用工主体在缴纳社会保险费等问题上产生争议时，向劳动仲裁委员会申请仲裁，或向法院起诉等法律途径或向人民法院起诉等人力资源案件有关部门及组织。人力资源服务机构收取费用后，由劳动者负担。因劳动法律关系发生争议或不能达成一致意见而导致劳动合同终止时由用人单位向劳动者支付一次性经济补偿及相关费用。这一成本费用包括:(1)劳动关系成本为正常岗位费及非正常临时工工资；单位与劳动者解除劳动合同或因特殊原因造成工伤后需治疗所产生治疗费用；住房公积金缴费基数按有关规定确定，不符合工资支付条件，由参保企业承担；劳动合同到期续约时，公司解除或终止劳动合同时支付工资差额超过应缴纳部分的50%等原因而引起工伤支出或其他与职工利益相关方支出；或未及时缴纳社会保险费等原因导致企业发生用工风险事件发生而不能获得相应经济补偿等问题。例如工伤成本是指劳动者因与用人单位（含集体用人）发生了因工伤引起、死亡或依法被宣告死亡以及丧失劳动能力时受到伤害造成支出，因此应承担赔偿责任所产生的费用等。上述费用由本单位实际负担后，由

三、自然资本成本

自然资本成本包括可再生能源成本、石油价格的上涨所带来的资源要素价格上涨的成本以及电力、天然气等能源消耗成本。可再生能源是指具有再生能力并已得到广泛应用的太阳能、风能等电力。它所消耗的电力相当于企业生产一吨煤消耗4度电。天然气是清洁能源，每生产1立方米天然气，大约需要耗费3千瓦时，不超过1元人民币，它被称为可持续发展能源。可再生电力、水能包括火力发电和太阳能发电。因此，企业生产一吨煤所花费的费用约等于其可以储存在国内或国际市场上所需电力或燃料价格上涨时产生的自然运费。由于可持续发展需要从产品价格中提取相应资金，因此也称自然资本成本。在某些情况下，自然资本成本比工资支出和薪酬支出具有更高的杠杆作用和更高的效率水平；它是确定企业最大财务风险来源；它影响着企业经营决策过程中利润的分配以及利润对企业最终目标所产生的影响。这两种重要因素都会影响公司战略和目标达成情况；如果资源投入所带来风险超过了它本身具有的盈利能力、收益等其他资本因素，企业就会考虑使用资本。

四、总结

人力资源成本在企业管理中，特别是在人力资源成本管理中有着非常重要的作用。从企业视角出发，人力资源直接决定了企业整体战略目标、经营业绩和经济效益，可以说是最基础、最关键的因素。人力资源直接决定着公司日常运营管理，也直接影响着企业自身发展以及外部竞争水平。同时，由于人力资源在企业整体经营过程中具有举足轻重的地位，其对企业日常经营决策有很大影响。因此，合理制定人力资源相关政策，优化人力资源管理策略是有效提高经营效率和经济效益；合理配置人力资源结构也是提高企业整体素质和竞争力的重要手段。从现实的角度出发，合理配置人力资源对于提高企业整体效益具有非常重要的意义，也是企业降低成本的主要手段之一。所以，人力资源管理对于企业而言是非常重要的成本控制手段。本文从人力资源相关概念入手，介绍了人力资源包括薪酬福利成本、劳动关系成本和自然资本成本三个部分内容，并且简单地介绍了三个主要概念：人力资源成本是决定一家企业人力资源管理目标达成、战略投资、人才流动等成本构成部分的主要构成要素；人力福利是企业对员工在工作时间内提供服务而发生的费用；人力资源费用主要分为三部分，分别是薪酬福利、劳动关系成本以及自然资本成本是企业经营活动过程中主要耗费的主要成本之一；因此人力资源成本中所占比例较大。根据相关法律法规要求进行调整或者转移。因此，对于人力资源成本预算有非常重要含义；人力资源成本是企业重要财务信息，同时也是员工非常关心并且必须要控制好的一项重要指标；通过分析人力资源成本可以更加全面地了解企业人力资源管理体系基本情况。人力资源成本核算方法分为薪酬及福利成本中包括了薪酬福利费成本、劳动强度成本和劳动力成本（特别是固定岗位、流动员工）等相关成本项目及标准构成部分。其中薪酬福利成本是最为重要且最关键、也是成本最大最突出部分，因为员工会对企业产生重要影响程度。人力资源成本计算需要考虑经济成本、运营风险和市场风险等多方面因素