医院人力成本是一个值得关注的话题，很多人不知道医院人力成本到底占了多少。在医院的建设过程中，需要大量人员投入的主要是医疗和护理岗位、行政岗位以及后勤管理等辅助工作职位。这部分所占人力比重约为60%-80%,平均每个员工在一家医院里面的薪酬待遇为6000-8000元/月。根据国家卫健委和发改委联合下发的《关于做好2018年公立医院绩效考核工作的通知》，以公立医院为例,2018年12月底前完成全部公立医院取消药品加成改革，综合考虑医务人员薪酬水平，药品零差率销售、耗材带量采购、加强成本控制等因素，调整后的方案对部分医疗服务项目价格予以提高。其中包括药品加成收入、诊疗服务收费项目和医疗服务收入。

一、薪酬结构

薪酬结构的主要部分包括基本工资、津贴补贴、奖金以及津贴补贴的构成了整个薪酬的主要部分。另外还有一些辅助工作收入。工资包括基本工资、津贴补贴、奖金和绩效工资。基本工资部分占了总工资的60%以上。

二、医院人力成本占比，是指按照一定的标准来衡量一家医院成本构成比例，我们称之为医院人力成本占比。

医院人力成本占比=总成本-管理费用+绩效工资+福利费+职工福利费+其他支出+财务费用+其它费用-其他支出。医院人力成本占比过高或者过低都会导致医院运营困难。一个医院的人力成本占比过高可以通过以下方式来降低：在医院里采用成本管理工具，如精益化人力成本核算系统及培训等方法来提高员工的积极性和工作效率，从而降低整体成本；建立预算管理系统及实施过程中对成本进行有效控制；加强成本控制体系建设等；并通过提高人力成本占比将人力成本降至最低程度等方法。医院人力成本占比越低则说明该医院对人力成本的管控能力越强，那么医院在运营中可以做到成本可控。

三、员工薪酬结构主要是从工作性质和强度两个方面分析：

1、工作性质：医生、护士、医生属于技术岗，以技术为主，而行政管理岗位为辅助岗位所占人力比例不大。因为员工的工作性质决定了薪资待遇会受到医院的整体运营环境影响。2、强度：大部分医疗工作都需要较高的工作强度。因此工资支出也会成为部分医院人力成本中比较大的部分。随着时代发展医患关系越来越融洽，人们的生活水平也得到提升之后，越来越多医疗机构越来越注重人性化管理和人性化服务。这些因素都对从业者产生着巨大的影响。我们要做好员工薪酬方案以及人力成本优化设计及调整。使员工享有公平待遇和发展机会。并且为他们创造有利条件，提供必要帮助以改善其生活福利及职业发展机会。只有这样员工才会愿意为医院做出贡献。

四、通过工资的形式来体现：

按照我国工资制度的规定，医务人员的薪酬一般分为两个部分：基本工资、绩效工资和津贴补贴。基本工资：每月2000-3000元，以医院现行的薪资体系为基础，基本工资在全国大多数省市是比较高的，基本工资标准为：上不封顶，目前大多数城市是以平均工资为主的薪酬体系。而绩效工资则是随着国家卫生部门对医疗服务的监管力度以及个人收入的提高而增加的，不能以正常工作岗位为基础。根据各地对绩效工资的考核办法不同，可以分为三类：基本工资+绩效奖金)+浮动薪酬+提成津贴（包括节日福利和各种津贴补贴)+绩效奖金+其他津贴。这些奖金总额应该是按个人承担风险能力、绩效考核结果、个人工作业绩、医院发展业绩等因素综合计算获得的效益。按照现行工资制度下，不同科室岗位之间工资差距不超过10%为正常比例，这是我们在做绩效工资测算时不能确定的；对于不同岗位之间可能存在差距也是需要考虑工资结构调整和增减因素等情况下导致的薪酬差异。这部分人员包括有临床、行政岗位和后勤管理人员。

五、社保福利费用等都体现在每个科室员工身上，具体以实际为准。

医院人力成本占了多少？人力成本其实就是医院为满足医院发展需求所进行的人员数量的合理配置和成本控制所需的人力资源投入。而这些人力成本都是属于医院的管理成本项目。比如员工人数、人员工资等等，但这部分的占比并不是最多的。那么也就说了人力成本占比多少是属于医院的成本构成部分的。

六、如果我们不知道一个医院怎么计算那么多员工的收入应该占多少比例，那么就来看看现在一个中小型医院中所需要的医生应该在多少。

按照这个标准，大约需要840名医生。其中专科医生310人，主任医师2人，副主任医师3人，主治医师3人。在大型医院中专科医生所占比例为60%-80%,而对于一家中小型医院来说专科医生和高级医师的数量占到了50%-60%左右。在这种情况下，如果有一个人负责的科室越多越好。而现在的医疗行业竞争非常激烈了起来，很多大型医院都是需要大量专业人才来维持。由于需要这样专业水平的工作，所以说这部分工资占的比例就会很高。比如专科手术需要在3个病区同时进行才能达到最好的效果，所以很多中小型医院的专业科室数量不是很多但是岗位都比较固定（科室和专家）是为了满足不同层次医疗需求而设置的职位非常多。每个人都希望在自己擅长领域可以发挥特长让患者受益。#