每天都有分享。你想看：为什么很多公司做得好好的，为什么自己还是这么惨？在“加班经济”中！

1.员工加班不是一件坏事

加班不是一件坏事，它为企业创造了新的商业模式，为员工提供了额外的休息时间，为企业节约了成本，同时还使员工能够更好地实现自我价值。如果员工都能实现自我价值，那企业将会迅速成长，获得巨大的收益。另外，如果没有一个很好地团队合作，员工很难在公司中立足。毕竟，一个企业内部有了一些优秀的员工，其团队就会形成竞争气氛，进而提高员工之间的合作与配合水平。】另外从长远看，可以改善人力资源现状以及解决劳动用工等问题。对企业而言，通过合理安排时间节约工作时间和资源成本，可以避免“人才荒”和“工作不饱和”问题；从经济层面看就是通过合理地利用公司现有人力资源和闲置资源，以最大限度减少单位工资所带来的影响为目的而进行的人力资源优化配置及管理工作。

2.加班对公司来说是好事

在很大程度上，加班可以缓解员工与公司之间的关系，减少成本开支。但是，如果一个公司需要增加员工数量，则要经过多方磋商，通过平衡和协商来实现。加班是否有积极意义在于员工是否自愿接受安排，这是一个有争议的问题。通常，如果一个企业员工自愿进行加班或者不安排加班，则通常对这样的工作形式表示赞赏。

3.为什么要加班？

加班，是很多人的选择。有些人则认为，只有在工作时间里获得足够的休息，才能保证工作质量。甚至有些人认为，只有在特定的时间里才能满足对工作的要求！其实，当我们在工作中出现问题的时候，大部分人的时间都被用来解决问题，只有极少数人的时间是在非重点时段里才被利用起来。比如：早上不是刚刚上班就是刚刚下班，晚上又刚好有会议等重要会议要召开；比如刚刚进公司就有一堆不懂的问题要回答；比如加班之前突然接到了一项新任务或一个新任务，临时要做很久；比如刚完成一项任务时由于某些原因需要较长时间在做一件事等等，这些问题都会导致人们需要在规定的时间里完成某个工作！

4.如何才能避免加班？

公司中的同事间关系是相互帮助的，一个能让你安心做事，并有动力努力工作，而另一个则能促进你的同事之间工作顺利进行的关系。一个能够让你在做事时充满动力的团队，才能让你在工作时拥有更好的效率。想要让我们的工作更加高效，想要让我们的工作更加顺畅，那么就必须要知道公司在提倡什么，公司文化是什么，而我们必须要知道如何去去管理好这些东西。

5.如何管理员工？

答：首先，你要让员工意识到他们在工作中所扮演的角色。你可以在工作场所里给员工一些支持、鼓励。其次，你可以用奖励的方式来提高员工对工作的积极性。

6.怎么激励员工工作的积极性？

首先，员工的工作积极性不高的原因是因为员工所从事的工作都是些低技术含量的、甚至是枯燥无味的工作，员工无法享受到工作所带来的乐趣。因此，激励员工的工作积极性有两个方面：一是对员工的激励需要有一定的成本；二是对员工的激励需要一定的物质保障，如物质保障、社会保险、住房补贴等。同时，在物质保障和社会保险方面也需要注意一下几个方面：第一：对员工应该给予适当的工资福利，体现对员工工作的肯定；第二：对客户、供应商、客户服务人员、社会资源配置、环境保护、基础设施建设、能源及原材料价格有一个综合反应；第三：不能因为企业经营效益好而给客户承诺高质量的服务；第四：一定要严格要求员工不能存在侥幸心理。

7.如何让员工们知道赚钱的辛苦！

很多公司，很多员工都很讨厌。比如我们公司，一到节假日就很不高兴，还发短信：你们还来上班！不是想回家吗？那就在家里多睡会儿吧。这些人一看到就来上班了！

你说我一句话，不做就是不配。

很多人认为，加班是“变相的加班”和“不加班就没有收入”；但实际上，现在社会上存在着大量“超夜班”和“倒时工”。有些公司甚至规定不能因为员工没有完成工作任务就解除与他们的劳动合同。今天我们从人力成本角度来分析一下这个问题。