随着现代社会生产力的发展，养殖业已经成为了社会的重要组成部分。但是由于我国制造业发展水平较低，人工成本一直居高不下，而养殖行业在中国的劳动力缺口更是很大。随着国内对养殖业人力需求与供给的矛盾日益突出，如何提高养殖业劳动者整体素质，降低人力成本成为我国养殖业企业关注的焦点问题。本文将从提高劳动者素质、降低职业风险方面来分析养殖行业人力成本降低带来的影响以及如何从优化设计、全面优化生产条件、严格生产流程等多个方面入手来探讨降低劳动力成本对养殖业发展以及我国养殖业发展的影响！

1、提高劳动者素质

对养殖企业而言，劳动者素质关乎到能否有效地控制人工成本。一方面是在日常管理中要做到“严”字当头，树立良好形象与规范，建立安全生产规章制度，要求员工做到“知、情、意、行”四字真言，加强对员工行为规范与行为准则约束力度。另一方面是在工作期间严格遵守劳动纪律及规章制度，如不按时起床、不按时出勤、不按时休息等。通过以上两个方面来不断提高劳动者素质。一方面是要做好养殖业员工自身素质的提高，通过科学合理地安排生产计划使其能够充分利用时间来进行工作；另一方面则是要合理安排工作量与休息时间的关系。只有合理地安排好工作时间才能更好地完成本职工作，为实现企业效益最大化奠定坚实的基础。

2、降低职业风险

职业风险是养殖业中最主要的风险之一，因为它会直接导致养殖者无法完成正常的工作任务，从而影响其经济效益以及从业人员收入。并且这类风险并不是无法避免的，但是在养殖业中几乎每个人都面临着风险。由于养殖业主要是劳动密集型产业，劳动者的年龄结构较为复杂，这就增加了企业对于劳动者的心理风险。因此如何减少这些职业风险就成为企业解决人力成本问题的关键所在。首先要降低劳动强度，使养殖员工能够有时间去放松和享受生活；其次要提升养殖员工的综合素质与能力，提高劳动生产率；最后要保证养殖户工作环境安全健康。

3、优化设计

优化设计就是要在充分考虑员工的生产生活需求的基础上优化各项规章制度，避免员工因为工作量和心理压力过大而造成失误和错误。养殖业从业人员需要长期的高强度劳作来维持身体健康和生活健康。如果一个劳动强度过大的工作环境和工作条件对员工形成影响与威胁，不仅会增加员工个人成本和职业风险负担[4],还会给企业整体经营业绩带来不利影响。因此养殖户必须不断提高自身技术水平和劳动效率才能最大限度缓解人力成本升高带来最大负担。从降低养殖企业用工成本出发，可通过以下措施来提高设计水平:1)提高劳动强度。在人力资源短缺的情况下尽量采用技术先进的劳动强度较低但是同时又能使其产生经济效益的生产方式;2)严格规范劳动秩序。

4、严格生产流程，控制成本的重要手段。

作为现代化的生产企业，必须要严格的控制生产流程，才能提高劳动生产率，降低成本。例如在一次饲料的配比过程中就会涉及到饲喂工人有很多不正确的操作动作，而饲喂工人在这些不正确的操作中就会产生很多废弃物，污染了环境。在生产过程中要做到严格把关，从采购环节到加工环节乃至销售环节都不能马虎大意，这不仅可以降低成本还可以为企业减少环境污染成本。此外在畜禽养殖过程中，由于畜禽健康状况各有不同且养殖密度大、饲料转化率低、疾病多发等因素存在影响，这就需要养殖场采取有效措施从多方面入手进行控制。

5、建立职业发展通道

养殖企业要建立起完整的职业发展通道与工资收入水平，给从业者们提供职业发展空间，逐步形成良好的职业发展体系。为劳动者们建立起职业发展体系可以使其有稳定长久的收入保障。可以根据从业者年龄、知识结构、工作能力、技能水平等因素对其职业发展进行分类；建立职业发展与待遇保障相结合的机制。

6、树立健康意识，促进人力资源合理配置。

“没有健康就没有一切”。因此，构建和谐健康产业是一项长期艰巨而又艰苦的任务。要实现这一目标，就必须不断完善健康产业管理体制，实现企业健康文化体系建设的全面发展。企业的生产管理人员应当树立起健康第一意识，自觉遵守职业卫生制度，关心员工身心健康。企业应该鼓励员工参加各项体育锻炼活动，树立健康至上、生命至上的理念。倡导健康向上的工作氛围，促进人力资源合理配置。

7.结语

降低成本的途径有很多，但实现降低成本的最终途径就是优化人力资源配置。就养殖业来说，要实现人力资源有效配置就必须要提高养殖劳动者素质以及加强劳动保护措施，要实现劳动强度低、生产效率高的目标更是需要全社会来共同努力。因此，提高劳动强度、加强劳动保护、降低劳动保护成本就成为了养殖企业实现降低人力成本目的的重要举措。但是提高养殖业劳动者素质并不是一朝一夕能够完成的任务。而我们需要做的就是将劳动者打造成一支爱岗敬业、技术过硬、吃苦耐劳、勤俭节约型高素质劳动者队伍。同时积极鼓励养殖业行业内的技术人员以及优秀工人加入到这些行业当中来从而实现降低人力成本的目的。