“人力成本”的概念是很多企业管理者都比较熟悉，它是企业管理的重要组成部分，对公司经营具有很大的指导意义。人力成本就是企业提供给员工的工资和福利开支以及员工支付给其他组织的费用，它反映了企业管理水平的高低，甚至与企业未来的发展趋势都有直接联系。例如对于大型企业而言，它所承担业务范围广泛并且与人们日常生活息息相关。如：汽车、航空航天、军工行业等。根据这些行业目前的发展水平以及在社会中地位和作用有很大不同；但是对于一般商业企业而言，也存在着一定意义。然而，随着我国国民经济不断发展完善这一过程，很多中小企业已经难以适应这种发展需要甚至还出现了大量人力资源短缺现象，严重制约着整个国民经济的发展。因此对人力资本密集型产业来说“管理成本”是必须要考虑到和重视的问题。

一、人力资源现状

企业的发展离不开员工的支持和员工对于公司的贡献，而在现实的生活中，大家都知道社会中有一部分群体需要进行养活，但是随着我国经济的快速发展需要大量的劳动力资源。那么对于很多用人单位而言在为员工提供工资和福利待遇时很多都没有考虑到员工们的生活等各个方面的支出。企业在经营中不断积累人力资源已经成为必须关注的问题，同时也是不可避免的。由于人力资本的不断积累，很多大型公司已经面临着人才资源不足问题。虽然现在各行业对人才竞争越来越激烈，但目前人才仍然存在较大缺口，所以很多中小企业都在考虑如何进行人员引进和培养。然而由于目前人力资本与生产力没有得到很好的结合，同时人才在不同专业和不同知识结构中各有其所擅长、最适合这个岗位技能要求和所具备工作经验等方面都有很大差异；再加上我国企业普遍存在招人难、待遇差现象等；因此吸引人才困难；同时也存在着“留人难”等问题。造成这些问题都是造成中小型科技类行业不断发展所必须要面对与解决问题。因此想要对这些发展阶段制定出人力成本规划也很重要；例如：人力资源配置系统、员工薪酬系统以及培训系统等都需要认真思考和进行研究。针对不同目标来制定适合自己管理方式；而且不同时期应该采取不同措施来提高人力资源开发管理工作；同时还需要考虑到用人成本，对人才做出合理激励措施来更好地满足企业发展和员工成长等等都有很多需要研究和探讨。这些也是管理上需要注意和关注的问题。所以针对以上不同而制定适合自己企业以及个人的人力资源管理方案是非常重要。那么什么是人力资源成本？

二、人力成本分析的重要性

人力成本分析是一种管理方法，通过对现有员工进行成本核算并且进行对比分析，发现其存在原因或者进行改进以提高效能。如：通过改变工资结构方式来降低职工工资水平，提高员工福利待遇；同时通过调整员工职位设置改变福利项目来提高员工满意度和积极性等。目的是为了提高企业凝聚力，使员工能够投入到企业改革中来，提高企业经济效益，同时降低成本；提升人员专业技能并增加收入。实现管理绩效。使员工在工作中得到物质利益，精神利益以及家庭幸福。使公司具有良好社会形象。员工更愿意来企业工作。而企业要持续健康发展必须要通过人力成本分析，对员工资源进行合理利用来提高绩效，这对于推动企业持续经营及提高效率非常重要，所以企业经营要重视人力成本分析工作要及时有效采取措施来降低成本才能取得良好效果。

三、人力成本效益分析与计算方法

通常情况下，人力成本与经济效益是等价的。在进行效益分析时，需要将“人力成本效益分析”分解为两部分。首先是劳动力市场需求效益分析。人力需求是指“在一定时间内通过特定工作（劳动）获取多少报酬”的问题。这一部分是指我们常说的“人才”，从需求看，它不能满足员工需求时，就必须采用成本节约。所以，在人力成本效益分析中一定要运用劳动生产率来进行分析。而这里就要引入一个成本效益分析，我们可以把这个成本叫做“人力成本效益”或“工作效率”。因为在企业当中有一部分人或者某些岗位上存在着“劳动强度”或“工作时间”高出一般劳动力2倍以上，对于那些劳动强度大、劳动强度高且比较辛苦，而自己能力有限、学历低且学习能力强，技术含量不高且工作环境恶劣等特点的人来说，这个就比较容易产生效益了。例如：对于大型工业而言劳动过程中所消耗出来的时间和精力要远远高于体力劳动要多；这样才能更好地适应生产工作条件和工作强度要求，实现劳动生产率最大化和经济价值最大化。

四、人力成本对企业发展具有潜在影响的因素。

人力成本的多少，不仅会影响企业的经济效益，也会对企业发展具有潜在的影响。由于企业的员工人数较多、专业知识复杂、能力不同，所以对人力成本会有不同影响。而这种影响也各不相同：对于一些技术水平高、学历高的员工的工作表现更好，工资待遇可能就会远远高于其他员工一些。但是如果对公司发展来说人才流失问题十分严重，那么这对企业和个人均是不利的。因为在现在这样一个快速发展的社会中，劳动力是一种稀缺资源也是可以开发利用的，所以我们应该更加关注人力成本在市场竞争中是否具有竞争力。同时也应该看到，人力资本往往伴随着企业发展而产生和显现。但是从长期来看它又会成为一个阻碍因素。当然也会直接造成企业利润受到严重损失。如果用简单一句话来形容就是“浪费资源”；我们都知道人才需要用到一个企业中去才能发挥更大的价值，但是企业为了追求利益过度去投入人力资本成本而不去培养和引进人才就是一种浪费；同时由于我国现行的法律制度并没有相应地为这种浪费预留出来可以更好地进行管理与监督等等诸如此类一系列社会问题造成了很多负面作用。因此需要明确人力成本在整个制造业发展中所发挥到了相当大的作用。但是对我们自身来说也会有一些不利影响是需要我们去关注与解决的！

五、人力资源服务领域及应用前景

目前，人才市场鱼龙混杂、良莠不齐，人力资源服务机构良莠不齐，这一现象已经严重影响了我国人力资源行业的健康发展。但同时也是非常有利的一项措施。人力资源服务行业将进入一个新的发展阶段。随着我国经济实力、综合国力和国际影响力进一步提高，市场需求和消费能力日益增强，市场规模快速扩大、消费潜力进一步增强，这为国内中介行业发展创造了有利条件和巨大市场空间。中国经济仍处于并将长期处于重要战略机遇期。因此行业内的从业人员不仅要了解国情还要具备丰富的人力资源管理知识要有一定能力和经验才能提供更加优质服务。同时需要积极探索建立中国特色现代人力资源服务体系这一制度是促进经济可持续发展所必须有的体制机制之一，为人力资本服务提供制度保障和政策支持；另外服务包括业务、薪酬、福利等方面内容；而在我国人力资源服务行业主要集中在劳动力市场与人才市场这两个领域，即劳动力市场和职业市场。