企业要生存发展，就要提高核心竞争力，也就是要充分利用现有的人力资源。合理配置人才，优化人力资源是企业可持续发展的根本，做好人才库的工作，是企业发展的基础。因此，合理地制定企业人力资源规划至关重要。今天就和大家分享一下：企业如何规划人才？员工在哪里？怎么吸引和留住人才？以及如何有效降低成本？本文以以下几个问题为题，为您详细介绍。
1、企业如何规划人才？
人才规划就是针对企业目前所面临的问题所做的科学、合理的战略、规划与战略。制定合适的人才库，确保各层次人才在企业战略发展中不受制约，才能为企业提供高质量、高效率、富有创造力和可持续性、符合公司发展的持续战略、合理资源配置、具有创造性的企业人才。建立在良好的基础上可以有效地提升企业的核心竞争力。企业要立足于长远的目标，并保持持续地经营。企业发展最根本的是保证企业发展战略的实施。因此必须做好人力资源规划工作。根据未来的发展目标，制定未来一段时间内企业人力资源规划：合理地布局公司现有人才队伍和职位、适当增加人力投入以满足不断增长的市场需求；根据公司现有人才队伍目标适时进行人才战略调整；合理地配置人才的方式和方法等问题进行考虑调整；对人才进行招聘、培训、晋升或者淘汰掉人力资源工作中存在问题的人才库管理人员或企业负责人等，使公司在短期内处于人员短缺的状态；对员工进行有针对性且合理的培训活动。通过以上一系列人才规划措施帮助企业创造高价值人才与员工个人收入的同时提高员工的积极性以及员工工作热情；增加新客户及潜在客户数量；使招聘成本减少50%以上；最大限度地满足企业对人才需求，充分调动公司每一个人的积极性和创造性；有效地提高现有产品和服务质量；降低成本等问题。同时可根据市场变化及时调整岗位设置，避免出现人浮于事、效率低下等情况。正确规划人才库管理工作有助于企业在当前社会经济环境中获得持续发展。对于有专业技能高和有开拓精神的团队来说非常重要；对人才能力素质要求过高了会使公司损失惨重。因此对人力资源战略进行正确合理规划是做好人才计划、吸引优秀人才、保证企业内部人员流动的根本所在。随着我国经济增长速度不断提高，我国国内市场逐渐由中低端向中高端转变，劳动力市场日趋供大于求、竞争激烈是造成部分产业就业困难甚至失业现状的主要原因之一，这也就对人力资源需求大大增加，企业迫切需要高素质人才队伍为本公司
2、员工在哪里？
企业在招贤纳士的同时，必须要考虑好人才的分布问题，也就是让我们来看一看你的员工分布在哪里？对于企业而言，要做好员工规划的话，你必须知道这个问题：如果有员工要到哪里去呢？去哪里工作呢？你知道他们现在在哪里吗？你能让这些员工留在公司吗？在公司待多久？他们将来可能会做什么？你的公司是有什么样的计划？这些问题很重要。
3、怎么吸引和留住人才？
企业吸引人才的最好方式是让人才有更好的工作环境，为他们创造良好的工作环境，比如提供舒适健康的办公环境，定期举办各类活动，以及不定期的聚餐等等，并且创造一个良好的工作氛围。要让员工感到自己比公司更有价值。并鼓励他们积极地为公司做贡献。而公司也会有更多的利益或者相应的回报。对于企业来说，为了吸引人才，企业应该根据他们所处的行业进行规划，比如：可以根据市场人才需求为用人单位提供一系列的福利及培训计划。对于人才的使用方式（包括短期或长期）要根据需要定期进行更新。同时可以组织内部活动以满足不同层次的人才需求。例如帮助员工解决工作问题以及提高技能。同时也可以建立员工个人档案；鼓励员工有意义地发展自己并努力工作来实现目标。对于高层次和管理型的员工可以制定激励政策使他们更有动力工作。
4、如何有效降低成本？
在这个世界上，没有绝对的成功，只有在不成功中不断探索的不断创新的人生。为了公司未来更好的发展，不断的提高自己，必须有自己的见解和思维模式，并不断创新。所以，我们要建立一个科学先进的人力资源管理体系架构和工作流程以及薪酬体系。通过人力资源战略规划来实现对人才合理的调配，使每个人都发挥最大的价值所在。有效的降本增效一定是从降低组织成本开始的。这也就是为什么公司需要在日常中对人员进行适当的管理，将成本降到最低，使企业保持正常运作。
5、优化薪酬结构，降低人力资源费用。
薪酬结构是决定员工收入水平的主要因素，它是企业根据所生产的产品和服务成本、劳动力素质和工资水平等，确定并逐步提高各种薪酬的水平。其基本内容如产品或服务，工资水平及相关福利等。企业如何保证工资？有两个基本原则，第一、员工应当满足其个人的职业发展需求；第二、员工工作具有创造性与其薪酬福利待遇应与其发展条件相适应。在确定薪水时，首先要明确企业文化，确定员工激励目标和考核方式；其次要依据企业绩效考评办法进行绩效奖惩和工资分配等；第三、充分考虑职工的各种福利条件。对不符合要求的部分应及时调整，不得降低或取消，否则可能引起上访和内耗。另外企业也可以通过内部协商、公司内外比较等方式确定岗位薪金标准、薪资水平及其他薪酬福利调整方案。
