人力成本是企业管理中的一项重要支出，其影响因素很多，但通常情况下，人力成本是最重要的。一般来说，人员配置越高、岗位设置也相对较高，则其人力成本就会越多。同时，对于员工来说要缴纳的社保和个税等其他费用也会比较昂贵，那么企业人力成本大概是多少钱？为什么企业人力成本会比较高？今天就为大家带来相关内容分享。

一、企业人力成本是怎么算出来的

企业人力成本，是指企业因应经营需要而支出的、由本企业自身劳动能力所决定的费用，是企业生产经营活动中不可忽略的成本费用，包括工资、社保、个税、福利、劳动安全卫生以及住房公积金等多种费用。其中工资是指员工的工资，而社保以及个税是员工购买的各种保险以及福利待遇所缴纳的费用。由此可见，在对一个企业来说，合理的人力投入至关重要。通常情况下，企业每增加一名员工所需要支付的各项费用总额都会有所增加，因为在劳动力市场上，每个人享受的劳动权利以及他们所需要承担的相应责任。同时，企业会根据其经营目标来制定相应的人力成本支出计划，从而实现“最小成本”——最大价值回报——最大化的管理目的。在这一过程中，需要考虑员工素质与劳动技能与福利待遇、工作环境，以及企业发展战略关系等多种因素。

二、为什么企业人力成本比较高

企业成本过高其实是有原因的。首先企业要对员工进行工资、社保等方面进行控制，然后要对岗位进行优化、裁撤、合并，最后再对员工进行福利和奖励等激励，那么企业的人力成本就会相应提高。对于人力成本的控制来说，这都是很难做到的，这主要是因为企业自身缺乏相关专业知识方面的人才资源。在实际用人过程中发现，很多人力资源专业人士其实并不具备专业技能和知识沉淀，如果不及时更新知识的话，其自身经验也是会被淘汰掉的。而且有些时候，企业会让员工对自己所从事的行业进行专业知识介绍，并没有任何的专业技能内容，这样也会给整个公司带来负面影响，所以有些公司都没有这些方面从业经验的人才资源。而现在很多互联网企业为了节约成本、快速发展自身业务以及吸引更多互联网人才到该企业，就将自己所从事行业岗位进行了外包模式）。

三、高人力成本的原因分析

原因一：岗位设置过高，人员配置过于单一。这种情况下，往往会造成用人成本过高。原因二：薪酬结构设计不合理，岗位设置过高。原因三：岗位设置过低，给人力资源管理增加了难度。

四、人力薪酬是什么？

人力薪酬，是企业为激励和留住人才而建立的一种特殊工资结构，它对企业的成本控制和效益提高有较大作用。具体而言，人力薪酬包括工资、社会保险和福利等项目的支出，这些项目的成本都可以直接或间接地计入企业的人工成本中。人力薪酬不仅可以在企业经营中为员工提供更多、更有价值的劳动报酬，还可以直接或间接地为公司创造价值、增加收入，从而提高企业竞争力。因此，在我国经济快速发展的今天，人们对人力资源有了越来越高的要求。人们希望自己所从事的工作能够为自己提供较多、更多价值，因此对我们自身和社会而言，都应该拥有更多保障，从而更加珍惜自身所拥有的财富；而从整个社会来说，每个人都应该拥有更多更好的未来。

五、给员工发奖金对企业来说，是否正确呢？

奖金的产生，从本质上来说属于经济激励和鼓励。奖金之所以能够激发员工对于工作积极性和主动性，最重要的原因在于其激励作用。很多公司也通过发放奖金来激励员工，但这种激发只是通过薪酬、绩效等形式来体现。所以说对于不需要进行薪酬或者绩效的企业来说，发奖金的意义在于提高人们的工作积极性和主动性，但是这种奖金也是有限制的。比如《劳动合同法》中规定：企业在用工中不得限制或者变相限制劳动者订立或者解除劳动合同。所以说如果不进行薪酬或者绩效之外的奖励措施，则企业是不能使用薪酬、绩效、工资这种方式发放奖金的。