大家好，我是木易理财税工作室的木易，一名资深企业主。专注于企业管理、财税筹划，我们将帮助你实现财务目标！企业的人力成本包括：工资、福利、保险和住房等。人力成本构成的一部分即为企业的生产成本；另外一部分是工资、薪金以及福利支出。企业薪酬又称为公司所需的员工薪酬与成本支出密切相关，也称工资总额部分或直接福利支出。如：招聘费、员工宿舍费因数、差旅费开支；绩效奖金；社会保险及住房公积金等；其他费用如住房租金等。

一、人力成本的构成

人力成本是指企业在生产经营活动过程中所产生的全部费用，它包括各种费用开支。如房租，员工伙食等开支。此外，还包括与企业管理活动有关的各种费用，如销售费用、职工福利费、差旅费、运输费等等。在我国企业所采用的各项人力成本主要包括:1.工资薪金;2.保险;3.福利费用;4.住房租赁支出;5.教育支出;6.补充医疗保险;7.住房公积金（或职业年金);8.工伤保险;9.生育保险;10.失业保险;11.工伤生育限额开支;12.工伤康复基金支出;13.基本医疗保险基金支出;14.住房公积金支出（具体指个人缴纳部分);15.住房公积金（国家法定公积金个人缴存比例为6%,单位缴存8%);16.企业职工教育费附加;17.职工薪酬;18.养老金、失业保险金;19.工伤保险金;20.企业年金，指企业按照法定条件和程序，依法缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费、生育保险费后，剩余保险费，由企业根据经济实力等因素自行确定，其数额由税务机关确定。20多年前，欧美国家对职工年金有统一要求：企业职工在达到法定退休年龄时均应缴纳基本养老保险费。其标准根据《劳动法》确定。"."规定企业职工基本养老保险缴费比例为工资总额12%,个人缴费比例为6%".国家规定用人单位应按照工资总额计算缴纳社会保险费；实际缴纳比例可根据职工个人缴费情况在50%至60%之间选择。；实际缴纳时根据有关政策执行。"员工负担率"不同国家一般采用不同办法。"员工负担率"直接反映着企业人员薪酬水平，对企业生存具有重要影响意义。员工负担率=在岗职工人数/企业职工总数*100%。员工总数就是指从事了哪项生产活动所需要的劳动力数量、劳动岗位和工作条件、工资水平、福利待遇和保险等项目人数。"员工负担率"表示单位人力资本创造成本水平。这也是中国一些大型企业在经营活动中经常采用的方法和指标。下面分别

二、在生产中人力成本的来源

在生产中，人力成本主要包括三部分内容：工资、薪金以及福利。它由以下几个部分组成：工资总额部分主要包括员工的工资；社保、住房公积金等。其中社保的金额较高，所以通常会用个人工资的10%来缴纳；而公积金中的很大一部分也就是员工在缴纳了五险之后剩余的钱，它由公司支付给雇员。而职工在工作期间产生的福利则包括住房、食堂伙食津贴和工会福利经费等。还有加班费、交通工具补贴、通讯费等。这一部分在企业为员工缴纳的养老保险，失业保险等都属于职工福利费用范畴。企业会根据员工对未来工作环境和工作条件所做的工作安排来确定员工的工资标准。在这些工资以外还包括奖金与福利以及为完成一定业务任务而发生必要的劳动保障。而用人单位支付给个人所支付和承担这些费用，则为人力成本。

三、企业薪酬构成表

以上四部分是企业对薪酬的划分。薪酬的成本是在企业生产、经营活动中形成的，企业应根据不同的人力投资形式来进行调整。企业要进行薪酬调整，必须根据所从事的工作及需要的岗位进行确定，一般分为初级、中级、高级和专业技术人员，每个层次有不同的岗位数量及薪酬待遇限制。每个企业都有自己固定而又与生产密切相关的职位，这就决定了企业薪酬要根据岗位设置水平而不同。企业应根据不同岗位员工情况对工资标准进行不同程度地调整，从而实现企业薪酬结构合理。不同企业所使用的薪酬标准也不同，的企业不同而已。对于不同类型的企业薪酬标准也应该区别对待。

四、对企业管理中的关键问题

工资、薪金、福利等人力成本支出是企业经营的重要组成部分，对企业运营起着非常重要的作用，因此必须引起企业的高度重视。因为企业的所有收入都来源于人力资源服务，因此人力成本支出也就是我们常说的“用人成本”。“用人成本”其实就是把人力成本全部作为企业所需要支出，如果能节省下来的费用用于改善企业管理将是很有意义的事情。所以企业最关键，如何进行成本控制。因为企业人力成本会随着公司发展而增加，每个企业都有自己特定成本控制点，我们通常用四个指标来衡量：员工对公司的满意度；公司对员工的福利情况；公司员工对自己薪资水平的感觉及看法；公司与员工之间关系或员工与家庭之间距离。可以用这些指标来衡量每个人才和员工间的关系，也可以用他们自己对公司所做服务质量来衡量这个人，即公司对员工而言是不是一个好领导。所以企业要不断地学习，提高管理水平，为企业提供高质量产品和服务.而不是只注重经济效益！欢迎来电咨询沟通，木易理财税工作室竭诚为您服务！

五、企业人力成本分析

人力成本分析的目的是客观地了解和评估企业所生产的各种劳动产品的生产成本的水平。同时分析和评价企业的竞争优势和不足，从而得出有针对性的对策，提出企业发展的战略和目标，为公司未来发展提供更有力的保证。对人力成本的分析不仅是对公司业务的分析，更重要用于识别公司的战略定位，发现问题，使企业能够持续地适应市场竞争环境以及更多地面对顾客。人力成本分析是一种分析技术，需要对不同企业状况及不同企业所处行业特征进行分析，通过对不同行业劳动市场及企业所在区域或行业细分市场及其规模分析，以及对经济环境趋势变化预测等多方面考量，最终得出正确结论，并为决策提供依据，以指导今后制定有关经济活动方针政策及实现目标的措施。对企业而言，人力成本分析是必不可少且十分重要的一项内容，因此也成为了衡量企业管理水平及经营效益的重要指标之一，所以必须重视企业人力成本分析。尤其是一些中小企业，往往因为缺乏必要的人力资源管理知识，所以也就没有办法对员工进行有效地管理，造成人力成本浪费，了大量有限资源；同时也会影响到企业整体的竞争力提高了经营成本。所以只有不断优化管理结构和提高员工素质才能降低公司成本以及减少纳税数额，从而提高企业经济效益。所以说人力成本分析非常重要！大家对人力成本概念有何看法呢?!.!”如果您有任何需要请加木易理企管老师微信 hldxzsh期待与您面对面交流经验分享!-!欢迎大家关注木易理财税工作室：专注企业内部管理和涉税问题服务。我们是一家专业从事企业人力资源、财务一体化服务机构及人力资源管理咨询公司!---——关注财税圈，尽在最大程度了解更多财税资讯；关注专业行业内专业人士分享平台；获取更多行业资源干货!-让您在最短的时间内有效获取最新的行业动态资讯、管理知识和技术知识；对财务操作及成本控制有深入了解，让你充分地了解企业及人员所需：从战略定位到人力、文化等全方位管理规划；企业人才