企业的人力成本是指企业为生产经营活动而付出的直接劳动和间接劳动支出，包括直接工资、奖金、津贴和补贴等。其中直接工资是指由员工按照工资水平或固定数额（或者按照一定方式）的标准缴纳，计入总成本中的劳动者报酬；以固定数额支付的部分为职工福利费；向个人或家庭支付的各项费用。间接劳动支出是指企业为生产经营活动而发生各类间接费用而支付给工人及其家庭所必需的费用。主要包括：职工食宿支出、基本医疗费、工伤保险费以及职工及家属住房公积金等。

1、对利润比计算公式的分析

利润比=利润率/净利润。我们在计算利润比时，将利润率与利润总额的比值，即毛利率÷（销售收入-营业成本）×利润率作为一个基本的计算公式。(1)利润比公式如下：其中利润总额=利润率×销售收入/营业收入×100%;人力成本=销售收入×劳动者报酬+单位产品销售价格×劳动者报酬。由上面的例子可知：销售收入=6375×产品平均售价×产品价格×利润率=1×(1+0.5)÷销售单价=6.5%,因此毛利率=15.0%。(1)销售收入：根据收入法计算，该公司应实现利润为31453万元。该公司为销售收入一般情况下确定一年为一个销售周期；如果是按月平均计算，则当季度应实现利润5173万元；如果一季度没有实现利润639万元；同期也就不能实现利润626万元；所以净利润=113万元-360万元=1043万元。

2、利润比与人力成本分析的内在联系

利润比是用利润与经营成本进行对比分析的指标。在财务理论中，利润与经营成本是同一个变量，两者没有直接关系，但其都是通过影响当期损益以获得总收益和归属于上市公司股东的净利润最大化的因素。在分析企业人力成本和利润比的时候，我们要考虑两个因素：一个是经营效益水平，另一个是企业劳动成本问题。两者虽然存在一定的差异但又有着很大联系。所以当我们看到某公司一段时间内人力成本与利润之间的差距很大时就要考虑这一因素了。因为企业的人力资源管理水平决定了这家公司的经济效益情况。如果我们通过利润比进行分析得出，如果我们把该公司的劳动力成本与整个销售收入相加（或略高于),那么我们可以看到这家公司在计算上具有较大优势但同样由于人员素质不高，因此在公司经济效益较低时又必须投入更多人力资源进行经营开发的状况下，就会出现利润比与其人力成本比较过低而需要提高这一比较优势（甚至大于或等于）。而且当人力成本过高时，它不会影响到企业经营效益或增加企业规模；相反会导致资源浪费，使得本单位利润降低。因此对其进行分析时如果可以用比较分析法更有利于我们去了解这家公司人力成本问题所在，从而为企业在生产经营中寻找到一个最优策略。

3、为什么会有差距？

因为人力成本的影响因素太多了，而且还需要很长的一段时间才能体现出来。如果计算人力成本的话，人力成本在总成本中所占比重就越高。但是这个比较的时候却存在着一个问题。有的企业因为销售方式或者业务发生的原因而提高销售价格，那么毛利率就会比较低；有的企业可能产品在市场上竞争能力比较强就可以了，不一定会销售价格太低。这就会导致销售业绩太低或者说盈利不多。有的企业在管理方面做得很好，但是在生产方面并没有相应地提高，而有些企业就会降低产品质量，这就会造成产品价格偏高或者产品不够卖，盈利不多或者说盈利少等情况。这时候员工就会怨声载道，为什么产品做着卖不好就降价，产品质量不行。这种情况下就不能生产产品了，也就意味着收入减少了。

4、人力成本如何计算

人力成本的计算，通常以工资总额、人数、工时三个因素来确定，在计算工资总额时，必须先将员工的劳动总量除以相应员工数。例如工资总额是用来计算一个公司的人均劳动时间除以工资总额。工资总额与人均产量是成正比的。计算方法：①直接工资总额=所有员工薪酬总额×人均劳动工资占 GDP的比例。②奖金支出一般不包括职工福利费支出等其它间接费用。计算公式：工资总额=月平均工资×福利工资÷(1+绩效工资）×管理人员数×20%*适用于中国多数企业或部分小微企业。其参考价格:10500元；若高于则说明该企业存在人工成本问题并不低，且在竞争中处于劣势；而人力成本高于净利润则会导致现金流紧张、偿债能力不足等问题。

5、怎样判断企业是否具有可持续性？

从整个企业的发展来看，要想衡量企业的可持续性，首先要看是否有足够的盈利能力。盈利能力是否持续能够产生持续的现金流入，这也是企业可持续性的基础。另外还要看能否解决企业内存在的潜在员工和技术人才的数量增长问题。当一个企业持续的发展时，就能够保持其盈利能力。因为人力资源成本很低，所以人力成本很低就意味着企业可以有持续运转的能力。如果其人力成本不能支撑这个企业继续成长，就会被淘汰。反之，企业若能持续运营下去也可以说是可持续性高。在计算财务绩效时如果用到人力成本，可以看出企业人力成本是不是有可持续能力(Efficiency Return)衡量企业经营过程中产生资本收益、利润等方面情况和其他指标。