劳动力成本一直是企业经营的主要成本之一，并且随着经济的发展以及市场环境不断变化。人力成本不仅在企业员工福利方面给企业带来很大的负担，也是影响企业绩效和盈利能力的重要因素。因此许多企业主往往将人力成本作为利润增长点，在这方面有着非常积极的政策以及非常重要的作用。但是有一种情况就是在社会上存在着一家企业不能降低人力成本而不能提高人力利用率的现象，那就是：没有降低人力成本，只是增加了对员工数量而已而且还带来许多其他不利影响，那就是对员工造成了很多不利性，从而在企业内形成恶性循环。而这个问题也正是当下人们所讨论和关注的问题和原因所在。很多时候我们发现这种现象是由于企业自身导致了经营与发展困难所造成的，并且这种现象会在一定时间内持续下去。从而影响到员工工资、福利、员工心理以及员工之间工作关系及劳动关系等等各个方面。而且如果我们对于整个企业中人力成本以及其它相关因素进行综合分析，那么我们可以发现许多能够提高公司业绩并且创造良好利益点上来提高人力物力利用率也同时降低企业整体利润水平、甚至可以让自身陷入到更大的困境中因此才会出现劳动力数量与质量双下降局面。所以现在很多有想法的创业者可以去思考一下能够提升自己员工福利方面能够降低人力成本，让公司有一个好的运营态势。也有一些专家认为这就是为了不给员工太多压力去工作了从而增加他们所拥有的劳动时间和精力而做出的努力才可以看到效果，对业务人员带来较大影响。我们发现如果一个好项目都是需要大量资金投入而并没有产出甚至赔钱的话，这样当然是不利于我们经营发展了。那么我们应该从以下几个方面进行分析！

一、人员工资

从企业的利润结构中我们可以发现，对于一个企业来讲，无论是销售还是研发，都离不开劳动力薪酬。而目前国内很多大企业都采取多项措施来控制人工成本。例如根据《劳动合同法》规定，企业与员工签订劳动合同应当明确约定劳动者权利和义务以及双方的权利和义务；用人单位应当按照国家有关规定履行缴费义务，按时足额支付劳动报酬。而在如今高科技行业中，企业就采用“薪金匹配”这种方式让员工拥有更多时间去工作来提高员工积极性，从而让企业具有一定的竞争力和盈利能力提高，以此来降低企业人力成本，提升利润水平，从而使得企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而获得较高的收益。这样不仅能够为企业带来利润而且还能够降低企业自身资金成本、运营成本以及其它经营风险等等一系列费用。所以才会让我们看到这样一家好企业出现是因为：能够给予员工更多的工作时间和精力来提升自己产品质量和技术水平能够降低整体成本也有利于降低经营风险并且使企业拥有更好的竞争力并且提高公司整体盈利能力。所以对于一家企业来说应该从提高劳动者工资这方面入手降低劳动力成本，避免造成经营困难从而带来损失影响生产效率等等问题，那么就能帮助企业减少人力成本投入从而增加产品销售收入从而提高整体盈利能力达到企业生存所需需要资金而不是为了赚钱而做出一些错误选择！那么在降低人力成本方面我们应该怎么做呢？我们可以通过以下三点进行分析：一、控制劳动力数量：现在中国人口老龄化程度越来越严重已经成为国家必须面对和解决的重要问题之一目前国家已经对中国有了相关的法律政策并制定了相应标准。但是也有很多政策都并没有太多关于如何减少人口老龄化、如何通过人才战略实现转型和发展等话题，也让人感觉到了目前中国经济结构中依然存在着很多问题需要解决。比如劳动力数量的短缺将会成为一个非常大的制约因素，而且劳动力成本一旦提高到一定程度就会给企业带来非常大经济效益与压力，所以在一定时期内会产生人力资源费用提高从而直接导致利润降低这一方面也成为一个问题而且影响到企业业绩

二、薪酬福利

关于员工福利这件事也是很多老板最头疼的问题之一，也是最容易忽视的地方之一。因为我们常常会忽略了“薪资福利”这个方面，如果一个公司如果不能降低人力成本，那么只会让公司陷入到更大的困境中去。这不仅会使员工压力过大，甚至会给公司内的发展带来负面影响。从而导致整个公司内部矛盾不断升级，整个企业经营与发展都受到一定影响。因为员工所处时代已不同、企业自身也有许多相应政策，所以我们才要去注意为自己选择合适的员工福利政策，这样才能让公司保持良好运作态势，并且能够为社会创造出更多的价值。让企业在经营方面有一个好更高发展状态更好。并且为自身创造更多的利润空间使得自己处于一个良性循环之中。

三、办公场地，办公环境等其它相关因素

对于每一家公司来说，都是需要进行各项基础设施建设的过程，这其中包括：办公场地，以及办公室环境。那么我们知道办公场地也是整个企业工作的重要部分。因为所有这些都是需要耗费资金来完成的工作环境也是最容易受到企业内部员工影响所出现问题。例如：在有的公司办公非常的紧张，并且许多工作人员都不能够及时得到更新或者完成所制定出的文件。导致整个团队成员心态出现一定焦虑以及混乱性。因此就会造成更多人出现抵触情绪等。除此之外对于一些办公场地以及配套设施需要进行升级改观才可以完成工作，否则就会导致在公司业务运转速度很慢最终公司的发展也会受到很大的影响，或者说公司无法正常发展下去而倒闭。这样还不如让这些员工离开。这种情况会给整个企业带来负面影响并且导致它发展缓慢情况变得越来越严重，没有办法进行正常运转甚至已经出现倒闭的现象。因此这样就是导致了整个企业人力资源问题而成为了一个问题所在。

四、劳动力效率问题

虽然说现在企业的竞争力是越来越强了，但与此同时竞争也越来越激烈，如果在一家公司的人力资源配置不合理会导致公司人力物力资源利用率低。尤其是在目前大环境下，如果一个企业想要获得更大的发展空间和效益就必须要提高公司的生产效率。因此如果公司想要做好市场竞争力就要提高人力资源利用率，那么就要给员工创造良好福利。而且我们发现随着人口流动性的增加，各个地区的劳动力工资成本也将逐渐提高，所以企业必须要做好管理方面对人力成本要进行有效控制。而现在公司在进行招聘人才时总是选择了那些学历较高、能力强、懂得科学管理的人才来从事相关工作这样我们就可以获得更多工作机会，并且还能获得更高报酬以及更好收益。同时在目前时代也是需要一定数量人才来满足各行各业所需并且不断增加更多人才才可以有机会使自己能够更好发展，才能让自身在企业中发挥出更大能力发挥出最大效能以达到自身目标。