在进行人力资源服务的过程中，如果有企业出现相关的成本和费用，对于人力资源中介机构来说也是一个风险。尤其对于一些刚刚接触这个行业，对自身财务核算水平要求不高、管理经验不足的企业而言，这些成本和费用会成为制约其发展的重要因素。那么，人力资源中介机构需要具备哪些能力？有哪些成本或费用开支需要注意呢？

1、购买人力资源服务的成本

现在大部分企业都是购买人力资源服务的，而对于人力资源服务企业而言，他们希望能够获得企业提供的人力资源服务。但是这个时候企业也需要了解到购买人力资源服务的成本，包括中介机构、合同条款以及收费标准。此外，从签订合同条款上来看，一定要选择正规的社会上比较知名的中介公司合作。这些中介公司拥有一定的经验和实力，能够为企业提供更为优质的人才储备和专业能力。但是这些也是需要成本，不能单纯地认为购买了人力资源服务机构就完全把成本支付给了中介机构，而是要分析其相关资质、服务质量、收费标准等问题。

2、合理的佣金支付

根据法律规定，雇员与用人单位之间存在劳动关系时，应当依法支付给用人单位相应的报酬。如果劳动者为用人单位提供劳务，其所得就应由用人单位和劳动者按劳动合同约定支付。因此，在进行薪酬支付时，劳务公司应严格按照国家规定计算佣金金额。同时应注意佣金支付时的税务优惠政策，以降低社保成本。

3、员工管理成本

随着社会的发展，现在很多用人单位都会有灵活用工的政策，可以说灵活用工就是将劳动者与用人单位双方利益结合在一起，以达到用人单位和劳动者双方都能得到好处。但是目前关于灵活用工的政策并不是很完善，很多地方没有进行相关政策的执行和管理。所以如果要采取灵活用工的话，就要对人员进行管理和考核。员工培训通常由 HR专业团队负责进行安排和执行。在绩效考核中也会涉及到一些考勤工资、劳动关系等问题或者是否可以调岗等事宜，都需要在实际实施过程中考虑到。

4、差旅成本

在进行人力资源服务的过程中，还需要涉及到差旅成本。差旅成本主要分为两部分：一是差旅费，包括出差人员的差旅费用；二是差旅费，包括往返公司及出差人员的差旅费支出。这部分支出不需要在员工工资中进行扣除，需要支付相应的差旅费。对于在不同情况下发生不同费用的情况，如：员工出差计划没有具体、出差人员数量较少、出差时间较短、出差地点较为偏远等因素都会导致出现费用过高情况。

5、行政办公用品

对于行政办公用品，其实也是属于企业日常运营需要进行消耗的部分。如果能在不影响日常运营同时不影响日常工作运转的前提下进行使用，那么是可以节约相关费用开支了。当然，这种节约费用开支会根据行政人员办公用品的种类和规格等因素而定。同时，行政人员是员工最直接接触的人，所以这部分损耗也会直接影响到行政人员所使用行政办公用品的价格以及购买成本了。对于办公用品的消耗而言，需要根据相关物品的价值以及采购渠道来综合考虑其消耗程度。因此在进行行政采购时，必须要注重整个采购流程、采购费用开支标准以及整个采购流程操作方面的把控。