人力资源管理是指根据企业发展战略的要求和具体实际组织制定人力资源规划、招聘选拔人员、绩效考核评价员工以及提供各种人事管理的活动。

1、什么是人力资源管理?

(1)从广义上理解:就是通过对人的思想观念转变与行为方式调整来激发内在活力;通过优化配置人才资源来提高整体效率;通过促进人与岗位的匹配度以实现个人目标等手段来达到提升竞争力的目的的一种管理模式。

(2)狭义的理解是:即对企业的所有工作人员进行有效激励的管理模式。(1)对企业中高层管理人员实施有效的监督与控制;(2)针对基层员工的日常表现及工作业绩及时给予反馈并进行指导;(3)建立科学合理的薪酬制度;(4)完善培训机制并加强学习型团队建设(5)为保证各项措施的有效执行而采取的一系列保障性政策(如考勤管理制度)等等......

2、我国现行的人力资源管理体系是什么体系

我国的现代企业管理体制是在计划经济条件下形成的传统管理体制与现代市场经济相结合的新型经济管理体制的产物。随着社会主义市场经济的深入发展和社会进步的需要,《劳动法》、《劳动合同法》等一系列法律法规陆续出台,逐步形成了适应新形势要求的企业法人治理结构和运行规则。《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《国有资产管理条例》(以下简称《资产管理条例》),国务院发布的关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定和国有资本经营预算管理办法等相关法律规范相继颁布或修订施行,这些法律的发布和实施对于推进中国现代化进程具有重要的意义。

3、我国现行的HR部门职责有哪些

(1)拟定本单位的年度工作计划及有关重要文稿,做好单位领导决策前的参谋服务工作.协助本单位负责人组织实施日常工作.

(2)负责起草综合性文件材料.承担对外联系协调等工作.

(3)承办上级交办的其他任务。4、如何认识当前我国企事业单位在人力资源管理方面的主要问题

(1)缺乏系统化的人事管理系统.目前许多用人单位尚未形成完整统一的人力资 源管理机构,也没有一套系统的规章制度和管理方法.

(2)没有健全的人员选聘程序和方法.一些用人单 位盲目地选用干部,造成大量"冗官"、"闲职"。

(3)不能合理使用各类专业技术人员和专业工人."重科研轻应用",使专业技木人员的积极性受到压抑,专业技术水平下降。

(4)不重视职工教育培训工作和技能开发工作的开展.不少单位忽视了对广大劳动者特别是青年工人和技术骨干的教育培训工作.导致其知识老化和技术落后。

5、怎样解决这些问题呢

首先应尽快改变传统的行政管理理念.树立以人为本的现代管理学理论观 念。其次要加快事业单位内部机构改革的速度。第三要大力提高各级领导干部运用先进 管理学理论和实践的能力。第四要对现有机构进行调整充实,使其更加符合社会发展的需要。第五 要积极探索适合自身特点的人才培养和使用办法,努力营造一个良好的 人才成长环境。第六要把人力 资源作为一项战略工程抓紧抓好,切实把这项事业搞上去