软件行业是技术密集型的行业，技术要求高，需要大量的专业人才和大量的研发投入，这对行业中那些有着非常高的利润预期和发展前景的企业来说是一个巨大而艰难的挑战。传统意义上来说，很多企业面临着人力成本过高，特别是软件企业；而企业有没有可能因为成本增加而盈利不增甚至亏损。对于一些新兴软件企业而言，它需要在各个方面都进行人力资源管理，这个过程是复杂的。在软件领域中具有以下特征：公司规模大、技术含量高、业务多、市场范围广、客户类型杂、客户结构复杂、人员流动性强。为了保证公司具有持续发展的能力，这些都要求公司为员工提供各种机会；从而满足员工对效率和质量的追求要求。而这又决定了一个企业需要为人才所付出大量成本。

一、国内各行业人力成本对比

根据国家统计局发布的数据,2018年，制造业在 GDP中的占比高达73.9%,因此制造业的贡献也较大；而在整个劳动力市场上，人才市场价格相对低廉。中国大陆地区共有六个行业，其中农业领域用工成本最高，为16.56%;工业行业中第二名为制造业16.68%;信息传输、软件和信息技术服务业10.79%;科学研究和技术服务业10.14%(详见图1);房地产业7.79%;租赁和商务服务业8.04%。制造业用工成本高于其他行业水平。由于各行业劳动工资水平并不一致，因此可以得出以下结论:1、在劳动力市场上，软件行业的用工成本远高于制造业，因此也高于服务业和金融业的劳动者工资成本。这两个因素决定了软件企业的经营结果是十分不理想的；所以在我们进行分析之前必须要对行业内不同企业人力成本的状况有一定了解，才能对企业实施更有效的人力资源管理策略。

二、软件领域人效分析

从表中可以看出，与其他行业相比，软件领域的人效差异明显，相对来说，软件企业人效明显高于其他行业。如果将软件行业与其他行业相比较，可以发现，在人力资源投入上，软件行业明显高于其他行业，这说明软件行业员工薪酬与同行业企业基本相当；但软件领域与其他行业相比，收入比较较低。软件领域和与其他行业相比，由于软件行业涉及到多种行业的产品开发过程中涉及到专业知识和专业技能，因此更多使用人才去满足市场对于产品服务的需求，这也使得软件公司需要支付更多的成本去获取更多用户资源及进行更高程度的开发工作，而对于服务人员来说则要付出更多人去获得更高级别的回报。而且软件产业中具有较强的竞争性、成长性等特点；决定了其对人才的需求是非常巨大的。特别是一些大型国有软件企业所处行业通常被称为“四驾马车”之首；而且竞争也十分激烈。因此，如果在一个行业内没有其他领域具有突出影响力和竞争力之时必然会遭遇到较大挑战。而这些都将给软件行业带来巨大压力。而对于软件公司来说最大挑战就是如何有效地降低人效？所以我们来进行研究这个问题，看看在目前的状况下应该如何才能降低员工工资成本来增加企业盈利性以及相应地减少公司开支。

三、当前我国大型软件企业的人力成本分析

对我国软件行业人力成本情况的调研分析，首先要进行人力成本的调研，其次要形成结论。这两方面工作对于提高企业的经营效益具有重要意义。在企业盈利的同时，也使得社会资源分配更加合理有效地促进了社会发展。如果这两方面都做好了，不仅能让企业在行业内处于领先地位不被别人超越，而且还能享受到社会福利和资源。

四、总结

企业发展的关键在于人才，是企业生存发展的根本，而人才是核心竞争力之一。优秀的人才往往会给企业带来无限的希望和活力，但他们也会因为企业发展进程而付出巨大代价，因此如何有效管理好人才无疑是一个极其困难的问题。但是，随着我国经济进入新常态，人才瓶颈越来越突出，中国传统经营模式正受到挑战！因此如何管理好人才显得至关重要。通过与国内传统行业相比，软件行业人力成本并不高，甚至还有下降潜力。但是软件企业一定要有自己独有的核心竞争力，才能实现长期的可持续发展能力，从而吸引更多的人才，为企业创造更多的价值。人才是企业发展的第一资源，是企业发展必须要有的核心竞争力之一，所以人才的培养和引进非常重要。

五、相关建议

人力资源管理不仅仅是一个管理部门的工作，更是企业发展的核心竞争力，对于企业的持续发展至关重要。中国是一个人口大国，产业高度集聚，是全球增长最快的国家之一，我国更是全球最大的市场，目前我国正处于转变经济发展方式、调整经济结构、转换增长方式的关键时期。因此在发展过程中应该重视和研究人才资源问题。从传统的人力资源管理转型是一项长期、艰巨的任务。对于软件行业而言，企业发展面临着越来越多的挑战和机遇，因此我们必须思考如何应对未来人才争夺战的问题。首先要确定人才引进目标，制定相应的人才引进计划，对技术人员进行长期培训（学习）而建立相应的规章制度，这样才能从根本上解决对人才的使用问题。同时对于高素质员工加大培养力度，吸引优秀人才到企业工作，帮助员工尽快成长并积累工作经验；为员工提供良好的工作环境、生活保障和个人成长机会等。建立良好的员工关系是企业留住人才最基本也是最重要和最有效的一种方式。

六、参考价值

目前软件行业人力成本过高，影响到了企业的盈利能力。随着中国经济和中国信息化进程的不断发展和提高，软件产业在国民经济中所占比例也在不断上升。软件产业已经成为国民经济中一个重要产业和支柱产业，软件和信息技术服务业已经成为国民经济建设和国民经济服务中不可缺少的一部分。软件产业已经成为国民经济不可或缺的重要组成部分，是国家高新技术产业的重要组成部分，是国民经济体系中重要组成部分但是与经济规模的快速增长相比，软件产业、信息产业所占比重都比较小，而且技术水平较低，导致研发投入相对较少、产品和技术创新能力比较弱，这也导致它也非常容易受到外部的影响而出现下滑和亏损。在软件领域中处于金字塔最底阶段的企业是非常难从根本上改变人力成本现状来提高竞争力和盈利能力；而对于一些规模较小、技术含量较高且发展前景良好的企业来说无疑是一个巨大的挑战。而这个挑战不仅存在于企业数量众多且发展较好、发展潜力巨大、市场竞争激烈、盈利能力较强且稳定的区域内；同时也存在企业内部管理混乱、人才流失、技术流失等问题。因此如何降低招聘成本，提升劳动生产率就显得尤为重要了！

七、结语

在传统意义上，软件企业存在着一定的经营风险，有可能会面临着成本增加甚至亏损一说；但是对传统意义上的高人力成本问题已经逐渐呈现出来。传统意义上，公司存在着“招聘难”、“用工难”等现象。而对于很多新兴软件企业来说，正是由于这种困难而吸引了大量人员进入；随着客户的不断扩大和增长；软件公司的业务不断增加，并给所有员工都提供最好的待遇。因此公司所需要的人员数量大幅增长，这必然导致其人力成本不断增加，而且人才的流动往往是企业发展的不确定因素；人力成本是不可避免的问题；因为人力成本也是企业所必须的管理费用和生产成本之一。因此，企业应该根据自身情况及时调整人力资源策略。并且加大对新技术人才引进与培养力度来应对人力资源问题；只有当整个系统能够为人才提供相应工作岗位与能力时；人才问题才能得到解决。因此才会出现优秀人才供不应求和越来越多的研发人员流入导致利润增长以及良好发展前景这一现象。而一个好的人力资源管理是软件行业发展中非常重要的一环。