随着时代的发展，现在越来越多的人开始追求“每百元人力成本的收益”，来达到自己理想中的生活状态。“每百元人力成本”顾名思义，就是用于购买员工工资，包括其社会保险、住房公积金等各类费用。因此，这部分收益会受到人们收入水平、福利待遇的影响。对于企业来说，“每百元人力成本”更像是员工对企业价值贡献所产生利润的一个占比。

一、什么是“每百元人力成本”？

所谓“每百元人力成本”，就是指员工的工资、奖金、福利待遇等，这些物质福利对企业而言只是“锦上添花”，而对“员工”来说，对其他的一些费用（如：社保、住房公积金等）并没有产生实际效用，反而会使企业产生额外的负担。例如，你的一位同事，月入1万，而你却只能拿到2000,这两项加起来才是他应有的收入，因此这部分支出其实并不会给你带来任何收益，反而会给企业带来更大的压力，因为这部分费用是由员工来承担的，即给企业带来经济上的损失。比如有个朋友要去开一家服装店，他本来想用“每百元人力成本”去进货赚点钱去给他女友买礼物等等（当然前提是他自己不想花钱）。然而当他朋友要开公司时不去应聘了却发现，他想在这家公司待上一年后才去应聘。而当这家公司招聘时他感觉并不合适，又想换行业另谋他路也是无奈之下才找了这家公司。试用期一个月100元，试用半年后他发现这家公司招聘一个部门经理有机会成为经理和人事总监后才知道自己适合当老板……而在我看来并不是一件好事！因为对这家企业而言，只有1000元的薪酬没有什么用。那么你认为它应该怎么办呢？

二、有什么影响？

虽然每百元人力成本对企业的利润贡献并不高，但是它可以影响员工未来的职业发展。当企业给予员工更高的薪资水平时，“每百元人力成本”会帮助员工提升竞争力以及职业发展方面更有优势。另外，对于一个人来说，收入高的同时又能有较大的幸福感和归属感，这也是很多企业所追求的一种境界。对于很多行业来说，如果一个员工能有较好的收入水平是正常现象。但如果一个人有自己家庭有了孩子之后就不一样了，会考虑其他因素，比如想要找一个薪资更高的工作或是在有发展空间的地方去生活等等……而且从目前看，薪资水平越高对于个人来讲就越有保障。很多公司对员工都是用一份月薪或者绩效来吸引人，用一种方法留住人。所以很多老板在选择人才的时候往往会优先考虑那些薪酬水平高一点、薪资水平高一点等等。但是这些其实不太适合个人发展，因为很多行业都不是用来投资赚钱的。

三、如何去提升“每百元人力成本”的收益？

“每百元人力成本”是企业经营过程中的重要组成部分，因此有必要将其提高到企业战略高度，为企业提供更高价值增值服务。很多公司为了增加“每百元人力成本”的收益，会把“每百元人力成本”做高一些。那么如何去做呢？首先得明确“每百元人力成本”的意义和价值所在。只有用正确的方法去获取收益，才能让这些收益发挥出最大功效，才能让公司保持竞争力。所以企业一定要建立自己的人力资源体系，打造出一支高质量、专业能力强、素质优良的员工队伍。提高核心人员职业素养。同时提高工作效率，加强工作学习方法和态度，让他们在公司可以发挥更大作用；提升自己的能力和素质能够满足岗位要求；增加团队凝聚力也能增强团队战斗力，形成优势互补关系；给企业带来了更大更多利润！所以做好公司核心人员选拔、管理工作及薪酬福利体系才能为你带来“每百元人力成本”的收益。

四、该怎么去做呢？

首先，提高员工福利待遇。让员工看到公司的诚意，让员工看到自己的付出是能够收获回报的。让员工意识到，公司给予自己员工的每一份工资都是一份“安全感”。其次，通过劳动保护，为员工提供一个良好且舒适的工作环境，从而增强员工幸福感，同时也让员工为公司创造更多的价值。例如：你可以用工资在节假日给员工发放福利；给员工发放一些福利补助；在工作时间，还可以带薪休假等。这样一来，在员工与单位形成一种良性和谐关系。如果员工愿意加班并且能够享受福利待遇，那就再好不过了；反之则应该被淘汰掉了。

五、总结

企业员工不仅是一个福利，更是一个社会公民，应该履行的义务。如果在公司提供良好工作环境，创造良好的工作氛围，给员工创造良好的工作环境的前提下，不断提高员工的整体素质，加强对员工的关心和爱护，这样就可以提升他们工作的积极性，让员工对工作和个人生活更加满意了。而这样的结果才是真正的快乐。不单单是公司为你提供良好的福利待遇，更是一种工作乐趣和归属感的展现也是一种生活方式。很多人就是因为工作原因没有能够有机会接触到美好的事物，而没有享受到这种感觉。所以他们只能通过物质享受来弥补空缺，为公司创造价值来获得更好的收入，而在这种前提下进行“努力”，就会有很大程度上将自己与生活挂钩。在追求自己理想中的生活状态中，我们可以找到自己喜欢或者认为最好的一种生活状态。也可以是自己生活得非常不快乐的一种状态。但是为了达到自己理想中的生活状态是不可能完成的事情。也不要去否定它！