人力成本通常被定义为企业在招聘、雇佣、培训和其他人力资源活动中，所付出的成本。我们来看看如何计算一个企业从招聘员工到雇佣员工的整个人力成本过程。根据一个企业是否存在人力资源，可以分为两种方式：人力资本和人工报酬。当你决定在企业聘用或雇佣员工时，要知道从哪里来的钱。当然我们也可以计算出这个过程的各种成本和支出。下面就让我们来学习一下如何计算这个过程中所花费的钱。

一、招聘

招聘是企业人力资源的第一步，是对人才的收集和评估。招聘是一项涉及寻找和确定人才的工作，其目标是尽可能地发现人才并吸引其加入企业。在很多情况下，人力资源经理会根据公司需要提出合适的员工建议。例如，一个职位通常只需要少量工作经验（最多15个）或较低级别的员工。那么对于人力资源经理来说，招聘一个合适的员工所需要产生的成本有哪些？

二、雇佣

在雇用员工时，我们需要知道他们的成本是多少。我们可以计算出他们实际付出的成本，也可以根据他们雇佣时在公司所享受的福利来计算他们在公司中所能享受到的福利。此外，在选择雇佣他们之前，你也应该知道他们未来是否有希望从事该行业。请记住，在所有这些中你都有可能花掉许多钱来购买一种技能，而不是从事一项新任务，并在工作时更好地了解他们面临怎样一个新环境。对于很多人来说，这个行业也许是他们人生中最重要和最受欢迎的工作了，但是你可能会看到他们在一家公司工作20年后仍然感到非常满意，甚至在某些方面已经超过了你所知道的其他任何公司。

三、培训

培训是人力资源的一部分，它涉及知识和技能，通常与工资相挂钩。比如在酒店工作时，如果酒店不培训员工，那么酒店就会面临罚款甚至停业一年半左右的处罚。此外，如果酒店想为员工提供更多的培训和教育，需要支付更多的培训费用，并且一般还会提供免费的课程，比如技术类课程和文化类课程。我们可以以不同标准来定义不同规模企业培训费用。不同规模企业，其培训费用也不同。