制鞋业是劳动密集型行业，需要大量的熟练工人。然而，因为中国制鞋业人口红利的消失和劳动力成本优势的消失，很多中小企业都面临着招不到合适人才、招不到合适员工、找不到适合企业发展的模式，最终被淘汰。但是在很多企业都陷入了人力成本持续上升、劳动力短缺的恶性循环中时，如何优化好人力成本，将会是中小企业要思考的重点。从上表中我们可以看出劳动密集型行业所占比重较大，但是大部分的制鞋业企业都处于这种情况：技术工人短缺，用工模式以流水线为主。
1.招工难，用工成本上升
随着经济发展，中国人口红利的消失，越来越多的人口涌入城市，导致城市里的年轻人找不到工作的现象越来越普遍。尤其是像 IT、互联网等新兴行业，用工成本一直居高不下，给企业带来巨大的人力成本压力，导致中小企业难以生存和发展”。在招工难问题上来说，就是一线员工比较缺乏。目前很多企业面临着招工难、用工成本上升、收入降低等问题，这也就使得企业生产成本在不断增加，这也是很多企业都陷入经营困境的原因之一。据调查，很多制鞋厂都存在着招工难、用工成本上升的情况。虽然近几年中国制鞋业一直保持着稳定增长，但增速逐渐放缓，特别是近两年来受劳动力市场供求关系改变以及供给侧结构性改革等因素影响，鞋企出现了持续走低现象，目前中国面临着严重的用工问题与劳动力成本上升影响，越来越明显的出现“招工难”、“用工成本上涨”、“用工荒”等现象。企业用工成本上升给企业带来了巨大压力和挑战：首先由于劳动条件差、工资水平低、劳动强度大、工作环境差而且存在较大安全隐患；其次，人工成本增加导致制鞋业用工荒现象愈演愈烈；第三由于生产效率低及对工作要求不高导致高层次人才短缺且分布不平衡；第四受传统思想影响较大；第五对新技术研发投入不够导致行业创新能力不足等客观原因造成企业发展困难；最后工资福利待遇偏低等现象也导致鞋企用工成本上涨。企业所面临的困难也越来越多，那么如何来提高员工生产力呢？其实也并不难：首先企业要注意员工培训管理工作与企业发展方向相结合、合理调配企业和员工关系；其次要提高一线工人工资标准（目前最低每人每月1800元）以提高工人福利待遇；其三利用“互联网+”技术打造用工平台进行有效地招聘、留住人才等。但是很多制鞋业对求职者而言是一种不平等行为：招不到合适工人让人觉得工作没有前景、薪酬没有竞争力！并且很多中小企业在招聘市场上根本找不到合适员工并不代表员工和企业矛盾就能解决好，
2.管理混乱，难以控制的人员流失
随着劳动力市场的日益成熟，企业对管理体系和管理水平提出了更高的要求，尤其是对企业内部的管理模式进行了重大改革。当前大多数制鞋业企业采取的是流水线生产方式，在大量熟练工人不断流失的情况下，很多企业无法实现持续、稳定的盈利。究其原因主要是人力资源结构不合理、缺乏核心人才、企业管理混乱等问题引发的：一线员工流失严重、工资福利待遇不高等等。如果想在劳动力市场上获得更多的竞争优势，则需要企业从降低员工薪酬和福利水平入手。如果不能在员工身上建立有效的激励机制，那么就算你采取了一些措施也无济于事。因为大部分中小型制鞋行业都是手工作业，而传统行业多是手工作业，效率低下。因此在企业中如何提高人员劳动生产率、增强企业竞争力已成为非常重要且迫切的问题；此外，缺乏良好的职业发展通道和晋升渠道也是大多数企业面临的难题之一影响着员工队伍持续稳定，从而影响到了公司整体业绩持续提升。
3.劳动强度大、工人心理压力大
制鞋厂工人由于长期处在高强度中，导致心理压力过大。中国制鞋企业普遍存在着这种情况：工厂不设节假日，休息天数很少。加班是常有的事，生产设备的故障导致无法生产更多产品。员工会因个人能力不足以及其他因素导致工作不稳定，造成生产效率低下等问题。严重影响其自身及公司业绩。
4.技术缺乏、生产效率低下、质量良莠不齐
制鞋业的劳动力资源主要集中在一线工人，而且这些工人都是熟练工人，操作熟练，对技术有着高要求。而传统的劳动密集型行业中的技术工人严重缺乏。在很多企业中存在着大量无技术、无技能的老工人。而且由于用工成本的上升，许多企业都面临着招工难，招聘成本不断上升。所以导致不少鞋厂出现了招不到合适人才、招不到合适员工这种恶性循环。
5.用工成本上涨背后的原因分析
从上面的数据可以看出，员工工资增长速度远远超过了企业给员工的工资增长水平，而企业的运营成本却并没有随之增加。造成这一现象的原因有很多，但有一个很重要的原因是，企业不愿意为员工提供福利待遇太好，不愿意花钱为员工提供住宿或租房；不能提供足够的加班工资，缺少合理的福利待遇；对员工来说，则需要付出更多的时间、精力和金钱来维护这些福利权利。这样就导致工资涨得太快了。就像是温水煮青蛙一样，当企业有了一定的规模后，只要企业生产正常一定会遇到用工难题，而且解决会很难；当出现劳动力短缺时就需要大量的工人时，老板可以通过降低成本获得一定的利润。但当企业陷入劳动力成本上升时，就需要及时进行调整以保持竞争优势而没有被淘汰、或者是被淘汰。而此时会面临最大损失就是员工大量流失！所以在这个时候中小企业就应该提高技术工人和管理工人数量以满足发展需求。这也是导致当下很普遍存在产能过剩和劳动力不足并存的现象了。而随着劳动力供给减少以及社会转型过程中越来越多人从事服务行业以及新兴职业出现：网络时代、电商与线下实体经济结合越来越紧密；教育事业、文化娱乐产业发展迅速；生活节奏加快……因此人们的消费需求和结构发生了改变，人们对于工作生活质量提出了更高要求；同时为了提升员工队伍整体素质也需要不断地提升，以适应市场需求升级！
