企业人力成本是一种十分重要的经营成本，它与员工工资、福利、各种劳动保护和劳动条件等相关内容密切相关。在现代社会中，人力资源占据着十分重要的地位，并一直以来都是一个重要的社会财富。随着人们生活水平的不断提高，人们对自身的要求也随之不断上升，但目前，我国企业发展形势并不乐观。所以，在当前我国企业发展进程中，如何有效降低人力成本就成为了一项十分重要的任务。企业人力成本影响着企业效益与发展能力，因此需要引起各方面高度重视。

1企业人力成本存在问题

企业人力成本的主要形式包括员工薪酬、福利以及各种管理费用等，这类费用占人力成本的绝大部分。例如，企业应给员工缴纳社保以及为员工缴纳住房公积金、个人所得税、医疗保险、公积金等一系列费用，此外还有社会福利等。其中在社保方面就存在许多不合理现象。很多企业都存在“死工资”现象，这就导致企业为了弥补工资等相关费用而不得不削减成本费用或减少福利标准来实现收支平衡。在这种情况下，企业就必须将人力成本降下来，同时也会产生许多无形成本；虽然企业拥有比较雄厚的资金实力进行运作，但却难以实现持续稳定运转。

2提高人力成本是必然选择

随着我国经济发展速度不断加快，国内的经济总量也在不断增加，并且我国各行业的发展水平都存在一定的差异，但是总体上来看，我国的人均 GDP水平并没有达到发达国家水平。而发达国家也存在着比较明显的人力资源开发优势，并且大部分都在发达国家。因此，我国企业就应该加强对于人力资源的投入与利用。从这个角度来说，就企业而言就应该提升自身竞争力与价值。所以我国企业在未来要实现可持续发展就必须要提高人力成本。但是，现阶段我国企业在人力资源管理领域中面临着诸多困境，而这种困境是很难改变的。所以，就必须要加强人力成本管理与开发管理水平并提高其占比将是企业应对人力资源成本方面做出有效应对的必然选择①[1]

3降低员工人工成本措施的运用

员工人工成本的高低直接影响到企业员工岗位职责是否被有效合理的运用，所以，企业在制定和实施降低员工人工成本措施时需要充分考虑各方面因素，尽可能做到物尽其用。通过对员工岗位职责进行明确，将所有人员的岗位分工进行细化，明确每个工作具体需要实施的具体工作流程。然后由专人负责，对工作任务严格落实，确保能够及时地完成各项工作目标任务。另外还要不断完善各项管理制度的制定。同时也要注意不同岗位之间的协调发展机制问题及操作流程问题。根据实际情况采取相应措施，从而降低员工的人力成本。其次还要加强人员流动性管理制度建设措施使用人员需要保证不会因为人工成本过高而对企业产生影响。同时要注重培养好每个岗位上的优秀人才，为企业创造良好的发展环境。

4企业人力资源管理存在缺陷

当前，我国的企业人力资源管理已经开始慢慢走向科学化、规范化的道路，但是由于部分企业没有认识到人力资源管理工作出现问题对企业正常运营造成了一定影响，使企业成本上升的同时还使得企业经营出现困难。在这种情况下，就会导致企业人力资源管理难以实现科学化和规范化管理，这也是导致企业在管理中存在缺陷的主要原因。首先，目前我国人力资源管理工作还存在诸多问题。这主要表现在：一是人力资源储备不足问题依然存在，但其却未能发挥应有作用；二是人力资源管理水平有待提升[3];三是内部管理不够合理。有的企业会为了提高其产品与服务质量而采取一些违规措施；有的则是由于管理方面的不完善导致了人力成本增加；还有就是在日常管理时很多企业并没有将人力资源管理放在重要位置来进行管理等。总之，这些原因都在一定程度上影响了企业对人力资源管理工作顺利开展及提升工作水平；其次，由于缺乏规范化人才战略、知识结构不合理也会对人力成本产生影响[4](2)。对于这些问题企业应当引起高度重视.以实现自身的持续发展为目标[6];同时要加强对高素质人力资源管理人员的培养.从而使企业人力成本得到有效降低与利用[5];同时也是优化调整企业各方面结构的需要。这样才能促进我国企业发展以及提高人力资源质量水平并实现对人力成本的有效控制从而实现良好管理与发展目标①[6][1]【2】.本单位人员绩效工资管理模式较为落后。。......因此需要改革人力资源管理体制，提高其经营效率与科学性。并切实加强劳动力市场价格调节水平和增强就业能力机制等也是现阶段企业所要采取的措施之一[5]。虽然当前来看这一方面的工作已经取得了一定成效，但还需要进一步加以完善和落实[6].所以在具体工作中需要注重提高员工整体素质及工作效率，加强员工流动率降低机制建设；合理地调整人才结构，实现人才战略目标上台阶。这也为企业降本增效奠定了良好基础与核心部分.其次要提高对企业经营及管理模式的要求；二

5结语

在我国经济不断发展和进步的过程中，不少企业面临着巨大的压力。在这种背景下，越来越多的企业开始重视对人力因素的管理。要想有效降低企业人力成本，就需要企业采取多种措施来提高企业的竞争力。其中包括提高人才素质、完善人才结构、增强人才竞争能力以及完善企业经营管理等措施。在我国经济转型升级的过程中，人力成本问题也是企业所必须面对的重要问题之一。因此本文分析了企业人力成本提高中存在的主要问题和解决方法。具体来说，企业需要合理地配置专业人才和非专业人才；改变激励机制并完善人才激励机制；积极采用先进制造业方式提升企业竞争力；优化劳动力配置；采用多元化管理手段等方面来促进我国人力资源的合理配置和有效利用。同时企业还要进一步提升自身竞争力来应对外部各种环境与竞争压力，保证企业顺利生产经营及实现效益提升的目的！