灵活用工,即企业根据实际需要,灵活地按实际及时的需求雇佣人才,而企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新模式。这种用工模式在近年来得到了广泛的应用,其原因可以从以下几个方面进行分析:

首先,灵活用工可以为企业减负。很多公司的人员编制都控制在整个公司战略发展规划的范围内,一旦超出人员预算,整个公司的规划就会发生很大的变动。因此,很多公司在工作用人需求超出原定规划时就会选择将工作交给远程工作者完成,这样可以控制用人总量和成本,同时还能减轻公司人员管理和运营负担。

其次,灵活用工可以增强企业的核心竞争力。一个公司,如果在非核心业务方面投入过多的人力物力,就会严重分散公司对核心业务资源的支持力度。因此,很多公司选择将不重要或不紧急的业务交出去,以便能够投入更多的精力做大做强主营业务,打造自己具有较广泛知名度的行业品牌。

再次,灵活用工可以提高效率降低风险。企业一旦发展到一定规模,在人力资源管理方面就会愈发困难。如果所有的业务都选择自己招聘,那么人员工资、奖金、福利、社保等各方面的费用加起来就会是一笔非常庞大的开支。员工起诉企业的事情也屡屡发生,这些对企业来说都是潜在风险;选择将工作交给远程工作者完成,就可以很大程度上避免这些事情的发生,还可以让企业更加有活力,集中精力办大事,提高运营效率,规避劳动纠纷。

,灵活用工可以提高工作效率。一般公司选择的远程工作者,都是拥有很多同岗位经验的人才,因此在处理一些棘手的事情方面比较擅长,不用担心项目会因为一些难题进行不下去,耽误时间。

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灵活用工,作为一种全新的用工模式,以其灵活性、高效性、低成本等优势,正在逐渐成为企业用工的新趋势。