近年来，随着经济的不断发展，就业市场的竞争也愈加激烈。企业需要更加灵活的用工模式来适应市场的变化。

1：工作灵活 用人方式灵活

随着我国经济的发展,越来越多的企业都开始采用灵活用工的方式来进行人员配置。灵活用工不仅能够有效地降低企业的人力成本,而且还能够使企业更加灵活地进行人员配置。灵活用工的好处是显而易见的,但是如何能够更好地利用灵活用工带来的优势,使其成为企业的一种核心竞争力,是企业面临的一个重要问题。灵活用工的优势在于:1.能够有效地降低企业的人力成本;2.能够使企业更加灵活地进行人员配置;3.能够使企业更加灵活地进行业务调整。灵活用工的缺点在于:1.由于人员配置灵活,容易导致企业人力资源管理水平的下降;2.灵活用工的方式往往会导致企业出现人员流动性增加的问题。

2：优势互补 各司其职

企业实行灵活用工，首先要做到工作灵活，用人方式灵活。企业需要根据自身的业务需要，灵活选择人才。其次，企业实行灵活用工，要做到优势互补，各司其职。企业应当根据员工的专业技能和工作能力，分配合适的岗位，让员工发挥出自己的优势，实现自身价值。最后，企业实行灵活用工，要做到相互协作，齐心协力。企业应当建立健全员工沟通渠道，让员工能够及时反馈自己的工作情况，并及时解决员工的工作问题。

3：相互协作 齐心协力

在灵活用工的过程中,企业和员工应相互协作,齐心协力。企业要为员工提供良好的工作环境和发展平台,员工也要为企业贡献自己的力量。只有充分发挥各方面的优势,灵活用工才能取得成功。

企业在用工模式的选择上，应该更加灵活，根据市场的变化来调整用工方式。这样才能适应市场的需求，更好的做好企业的发展。