灵活用工包含的模式有其它行业的企业也在采取相似的策略。

1：灵活用工包含的模式

灵活用工包含的模式有很多，但是最常见的就是临时工、兼职工、零工、外包工、派遣工等。

2：优势

灵活用工包含的模式优势在于它可以显著降低企业成本，因为它不需要企业支付固定的员工工资。相反，企业只需要按照实际工作量来支付员工。此外，由于灵活用工可以根据实际需要来调整员工人数，因此企业可以有效避免人员过剩的问题。

3：劣势

灵活用工的劣势主要有以下几个方面。首先，灵活用工实施起来比较困难，企业需要与劳务派遣公司建立合作关系，并对其进行监督管理，这对企业的人力资源部门来说是一个比较大的挑战。其次，灵活用工的成本相对较高，企业需要为员工提供一定的福利待遇，并且需要支付劳务派遣公司的服务费用。此外，灵活用工的员工缺乏忠诚度，对企业的短期利益比较敏感，容易跳槽。最后，灵活用工的员工普遍缺乏专业知识和技能，对企业的业务运营产生一定的影响。

4：局限性

灵活用工并不是万能的，它也有一定的局限性。灵活用工的局限性主要表现在以下几个方面：首先，灵活用工的成本相对较高。企业家在招聘灵活用工时，需要支付更高的工资、社保、公积金等费用，这些成本是企业直接雇佣员工所不必支付的。其次，灵活用工的管理成本也相对较高。企业需要专门成立人力资源部门或外包公司来管理灵活用工，这些成本是企业直接雇佣员工所不必支付的。再次，灵活用工的风险更大。由于灵活用工的合同期限短、工作内容不稳定，企业容易面临人员流动大、成本上升的风险。最后，灵活用工的社会效益不明显。

灵活用工包含的模式有其它行业的企业也在采取相似的策略。这种策略能够帮助企业提升竞争力，吸引更多的人才加入到企业中来。