一、业务模式设计
1. 合同架构创新
采用"企业-平台-个人"三方协议，明确非劳动关系
提供标准化合同模板，涵盖任务分包、结算条款等法律要件
2. 税务筹划方案
获取委托代征资质，实现个税核定征收（月入10万以下税负≤1.5%）
提供增值税专票开具服务，解决企业无票支出难题
二、数字化运营体系
1. 智能匹配系统
基于LBS+技能标签的自动派单，提升匹配效率30%
建立人才数据库，按行业/技能分类管理
2. 四流合一管理
合同流、资金流、发票流、业务流全链路数字化存证
实时生成用工成本/完成率等数据看板
三、合规风控要点
1. 用工关系界定
通过《服务协议》明确非劳动关系，规避连带责任
2. 安全保障措施
为灵活用工人员投保意外险（如单次服务2元保费）
实施实名认证+资质审核双重验证
四、盈利模式优化
1. 收费策略
按项目金额1-3%抽佣，或按用工时长阶梯收费
2. 增值服务
提供社保代缴、技能培训等延伸服务
开发企业会员制，打包提供用工管理工具
典型案例：某机械制造企业通过"核心员工+灵活用工"模式，实现年省167万，其中社保优化139万，增值税进项增加42万。
注意事项：
选择合作平台时需查验委托代征资质及CA认证
避免"一刀切"转灵活用工，核心岗位建议保留正式员工
