企业人力资源管理师通过率是衡量HR管理水平的重要标准，维护企业人力资源管理师通过率的高低直接关系到企业的绩效、形象和发展。为此，企业应充分认识到企业人力资源管理师通过率的重要性，采取以下几种措施来提高企业人力资源管理师的通过率：

一、建立专业的管理体系

1.1 科学制定HR管理规范

企业建立专业的人力资源管理体系，首先要科学制定HR管理规范，企业的人力资源管理应该符合现行的法律法规和公司规定，以确保企业的合规性。

1.2 完善HR管理制度

企业应建立完善的HR管理制度，包括招聘、培训、考核、薪资激励、职业规划、绩效考核等。

1.3 制定HR管理模式

企业应制定科学的HR管理模式，比如建立起人才流动模式、配置模式、激励模式、绩效管理模式等，以有效提高企业人力资源管理师的工作通过率。

二、建立专业的培训体系

2.1 加强HR管理培训

企业应加强HR管理培训，让员工学习掌握HR管理的相关知识，提高员工的专业水平和管理能力。

2.2 开展技能培训

企业应开展针对性的技能培训，如办公软件、著作权管理、智能人事管理系统等，以提高员工的综合素质。

2.3 加强安全培训

企业应加强安全培训，让员工熟悉法律法规，掌握安全知识，以确保企业人力资源管理师的安全工作。

三、建立专业的考核体系

3.1 严格考核

企业应对人力资源管理师进行严格的考核，根据不同的业务特点，制定专业的考核指标，对人力资源管理师的工作进行客观的评价。

3.2 定期考核

企业应定期对人力资源管理师的工作进行考核，以确保其能够按时完成任务，提高企业人力资源管理师的通过率。

3.3 激励考核

企业应积极采取激励措施，如设置奖励制度、实施晋升激励等，对优秀的人力资源管理师进行激励，以提高其工作通过率。

企业人力资源管理师通过率是衡量HR管理水平的重要标准，为了提高企业人力资源管理师的通过率，企业应采取科学的HR管理模式，加强HR管理培训，建立专业的考核体系，实施激励考核等措施，以实现企业人力资源管理师的通过率的提高。