一、什么是HR

1、人力资源(HumanResource),是指在一定范围内所拥有的人力。它包括体力劳动和脑力劳动两个方面的内容;既指一定范围内的劳动者及其总和,也泛指与生产有关的资源。

2、 人力资源管理:是运用现代科学方法对组织内外有关人力进行有效配置的一种艺术或学问。它是根据一定的标准寻找适合企业特点的优秀人才并合理利用之,从而提高整个组织的竞争能力的管理过程和方法的总称。(即是对人的智力因素和非智力因素的协调统一)

3、 人事管理的定义

人事管理工作就是通过对各类人员从招聘到辞退等各个环节的规范运作及有效的考核激励机制来达到激发员工的积极性,实现公司经营目标的工作方式和工作制度. 是一种以人为中心的企业管理模式.

二、如何做好hr工作?

1、建立完善的规章制度

首先需要明确的是在公司的各项工作中都需要有相应的规定来约束大家的行为以及工作的流程等等,只有这样才能更好的保证大家的效率并且能够很好的避免一些意外情况的发生。其次还需要注意的就是一定要制定出合理的规章管理制度来进行实施才能够确保这些制度的落实到位,否则的话不仅起不到好的作用而且还会给企业的运行带来极大的影响。

2、加强人员的培训力度

要想让我们的企业在发展过程中得到更好更快的提升就需要我们不断的去完善自己的内部结构以及相关的人员素质等方面的问题。因此我们需要通过相关的教育培训的方式来实现对于工作人员的相关能力的培养,这样才可以使得他们可以在日常的生产活动中发挥更大的优势并且在实际的操作中起到非常重要的作用,同时还可以保障他们的工作效率可以得到充分的体现和提高。

三、如何留住优秀的人才

第一点:薪酬待遇方面

想要吸引更多优秀人才加盟你的团队那么你就需要在薪资福利上面做出很大的调整了!如果你不能提供足够具有诱惑力的条件那么就很容易导致优秀的成员流失掉!所以在选择好合适人选之后就要考虑给予其足够的报酬了!当然这里说的并不是单纯的工资而是包含了很多的内容比如提成奖金之类的都可以作为参考的标准之一!如果这个职位本身就很重要或者比较稀缺那就更要多花些心思在这个地方上了!因为一旦你选择了这样的岗位那么你将会面临非常大的挑战所以你需要更加努力才行哦~第二点就是工作环境问题啦

一个良好的环境可以让大家都觉得舒服自然也就愿意留下来继续工作了!毕竟谁都不喜欢在一个压抑的环境里上班呢!第三点是个人成长机会

很多公司在面试的时候都会要求应聘者说出自己希望在公司获得什么样的进步和发展空间!但是实际上很多人都是只关注于自身的发展而忽视掉了其他同事的需求!这就会造成彼此之间的不平衡甚至会导致团队的分裂出现这种情况也是很有可能的哦～第四点就是沟通交流

俗话说得好"三个臭皮匠赛过诸葛亮"嘛!只要你们可以相互配合共同完成一项任务相信一定会取得不错的效果的!