灵活用工新策略助力企业降本增效

一、核心业务模式创新

1. 三方合作架构：采用"企业-平台-个人"模式，通过专业结算平台实现全流程合规化管理，支持短期用工、项目制用工等多种形式，特别适用于电商、直播等业务波动明显的行业。

2. 动态成本控制：根据业务需求灵活调整用工规模，人力成本最高可降低30%，同时规避传统用工的社保负担和劳动纠纷风险。

二、场景化解决方案

三、技术赋能与效率提升

1. 标准化流程：智能管理系统实现电子签约、在线考勤及薪酬代发，简化结算流程并确保报酬及时到账。

2. 数据驱动决策：实时监测出勤率、项目进度等核心指标，支持用工策略动态调整。

四、政策与市场协同

江苏省分时电价新政等市场机制，通过弹性定价引导企业优化用能结构，间接推动灵活用工在能耗敏感行业的应用。餐饮行业则通过智能设备（如炒菜机器人）实现标准化生产，为中餐连锁化提供技术支撑，拓展灵活用工场景。

通过上述策略，企业可构建"刚性需求+弹性供给"的人力资源体系，实现成本优化与运营效率的双重提升。