现今企业劳动关系协调和人力资源管理是企业经营的重要组成部分，而劳动关系协调员和企业人力资源管理师的完美结合，能够有效的改善企业的劳动关系协调和人力资源管理，从而达到企业的经营目标。本文将对劳动关系协调员和企业人力资源管理师进行介绍，同时将介绍他们之间的完美结合，以及结合后对企业经营的重要性。

劳动关系协调员和企业人力资源管理师(企业劳动关系协调与人力资源管理的完美结合)

一、介绍劳动关系协调员

1、劳动关系协调员的工作内容

劳动关系协调员的工作主要是负责调解劳动争议，协调双方的利益，防止和解决劳动关系纠纷，协助双方谈判，促成双方达成协议。

2、劳动关系协调员的资质要求

要想成为劳动关系协调员，需要具备一定的法律、经济、社会学知识，有较强的谈判、磋商、调解能力，有较强的组织能力和沟通表达能力，还要有责任心和耐心。

二、介绍企业人力资源管理师

1、企业人力资源管理师的工作内容

企业人力资源管理师的工作内容涉及人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、薪酬管理、员工关系管理等，同时也负责制定和落实企业的人力资源政策。

2、企业人力资源管理师的资质要求

企业人力资源管理师要具备专业的人力资源管理知识，有良好的沟通能力，有效的组织能力，良好的分析判断能力和解决问题的能力，同时还要有较强的组织协调能力和团队协作意识。

三、劳动关系协调员和企业人力资源管理师的完美结合

1、完美结合的重要性

劳动关系协调员和企业人力资源管理师的完美结合，是企业在劳动关系协调和人力资源管理方面取得成功的关键，两者的结合，能够有效的改善企业的劳动关系协调和人力资源管理，从而达到企业的经营目标。

2、完美结合的实施

劳动关系协调员和企业人力资源管理师的完美结合，需要企业从人事管理的角度出发，重视对劳动关系协调员和企业人力资源管理师的培养、安排和使用。

（1）人事管理方面：要建立健全劳动关系协调员和企业人力资源管理师的人事管理制度，明确他们的职责范围，并给予更多的职业发展机会；

（2）培训方面：要对劳动关系协调员和企业人力资源管理师进行法律、经济、社会学知识的培训，以及谈判、磋商、调解能力的培训，培养他们的能力；

（3）组织实施方面：要建立劳动关系协调员和企业人力资源管理师的联席会议制度，定期召开联席会议，对劳动关系协调和人力资源管理的工作进行讨论和研究；

（4）监督检查方面：要建立劳动关系协调员和企业人力资源管理师的监督检查制度，定期对他们的工作进行检查和考核，及时发现和解决问题。

四、劳动关系协调员和企业人力资源管理师结合后对企业经营的重要性

劳动关系协调员和企业人力资源管理师的完美结合，对企业经营具有重要意义。

1、维护企业形象：劳动关系协调员和企业人力资源管理师的结合，可以有效的解决劳动关系纠纷，维护企业的形象，增强企业的声誉；

2、提高企业效率：劳动关系协调员和企业人力资源管理师的结合，可以提高企业的人力资源管理水平，降低企业的管理成本，提高企业的经营效率；

3、改善企业环境：劳动关系协调员和企业人力资源管理师的结合，可以改善企业的内部管理环境，加强企业的内部沟通，增强员工的归属感，提高企业的凝聚力和活力；

4、促进企业发展：劳动关系协调员和企业人力资源管理师的结合，可以为企业提供优秀的人力资源管理支持，提升企业的管理水平，促进企业的发展和壮大。

劳动关系协调员和企业人力资源管理师的完美结合，是企业在劳动关系协调和人力资源管理方面取得成功的关键，从人事管理的角度出发，要重视对劳动关系协调员和企业人力资源管理师的培养、安排和使用，以改善企业劳动关系协调和人力资源管理，从而达到企业的经营目标。