企业的发展壮大离不开人力资源的有效管理。随着经济全球化的进程，人力资源已成为企业竞争优势的关键因素之一。基于战略的人力资源管理是指将企业战略目标与人力资源管理目标相结合，通过人力资源规划、配置和管理，实现企业战略目标的一种管理方式。

1：什么是基于战略的人力资源管理

基于战略的人力资源管理是指企业将人力资源管理与企业战略结合起来，以实现企业的长远发展目标。这种管理方式强调企业要通过合理安排人力资源，来帮助企业实现战略目标。基于战略的人力资源管理关注点集中在如何通过人力资源来实现企业的战略目标，而不是单纯地侧重于人力资源管理的过程本身。因此，基于战略的人力资源管理要求企业在制定人力资源管理相关政策、流程和措施时，必须考虑到企业的战略目标。

2：基于战略的人力资源管理的原则

基于战略的人力资源管理需要遵循一些基本原则，以确保有效的执行。这些原则包括：1.要确保人力资源管理与企业战略相一致，因此，人力资源管理活动应该被视为企业战略的一个组成部分，而不是单纯的行政职能。2.人力资源管理活动应该被视为一项投资，而不是一项成本。因此，应该评估人力资源管理活动的收益，以确定其是否值得投资。3.人力资源管理活动应该以“效率”和“效果”为导向，以确保其有效性。这意味着人力资源管理活动应该以明确的目标为导向，并且应该能够有效地实现这些目标。4.人力资源管理活动应该具有适当的平衡，以确保其有效性。

3：基于战略的人力资源管理流程

基于战略的人力资源管理流程包括四个步骤：制定人力资源管理战略、制定人力资源发展计划、实施人力资源管理战略和评估人力资源管理战略。第一步是制定人力资源管理战略。制定人力资源管理战略是基于组织战略和目标而确定的人力资源管理方向。在制定人力资源管理战略时，需要考虑组织的战略目标和战略地位，以及影响人力资源管理的各种因素，如市场环境、竞争对手、经营状况、企业文化等。第二步是制定人力资源发展计划。人力资源发展计划是根据人力资源管理战略制定的，旨在帮助组织实现战略目标的一个具体计划。

4：如何执行基于战略的人力资源管理

执行基于战略的人力资源管理需要遵循一定的步骤和原则。首先，确定人力资源管理的目标和战略，并确保这些目标和战略与企业的整体战略一致。其次，制定符合企业战略的人力资源计划，并确保执行这些计划。最后，评估人力资源管理的成功，并根据评估结果进行相应调整。

基于战略的人力资源管理是企业发展的重要保障，也是提升企业竞争力的有效途径。企业应该根据自身的情况，重视基于战略的人力资源管理，加强对人力资源的管理，以提高企业的竞争力。