随着全球化的不断深入，跨国人力资源管理已经成为必然。企业要想在竞争激烈的市场中生存，就必须通过跨国人力资源管理来优化组织结构、提高生产效率。

1：人力资源管理的概念

人力资源管理(Human Resource Management，简称HRM)是企业战略的一个重要组成部分，它是企业通过对员工进行有效管理，以实现企业目标的过程。人力资源管理包括企业人力资源战略、人力资源规划、人力资源开发、人力资源评估、人力资源激励、人力资源保障、人力资源流动管理等内容。人力资源管理的概念人力资源管理是企业战略的一个重要组成部分，它是企业通过对员工进行有效管理，以实现企业目标的过程。人力资源管理包括企业人力资源战略、人力资源规划、人力资源开发、人力资源评估、人力资源激励、人力资源保障、人力资源流动管理等内容。

2：跨国企业在人力资源管理上的特点

跨国企业在人力资源管理上具有一些独特的特点。首先，跨国企业面临着来自不同国家和地区的员工，这使得人力资源管理变得更加复杂。其次，跨国企业需要考虑到不同国家和地区的法律法规，这也增加了人力资源管理的难度。此外，跨国企业还需要面对全球化竞争和市场变化，这对人力资源管理提出了更高的要求。

3：如何建立一套有效的跨国人力资源管理制度

在当今全球化的商业环境中，跨国企业面临着日益激烈的竞争。为了在这样的竞争中脱颖而出，企业需要有效的人力资源管理制度来开发和维持员工的能力和绩效。对于跨国企业而言，人力资源管理制度可以帮助企业确保遵守当地法律法规，统一员工的培训和考核标准，鼓励员工创新和实现公司目标。此外，有效的人力资源管理制度还可以帮助企业确保公平的竞争环境，保护员工的合法权益，防止员工流失。要建立一套有效的跨国人力资源管理制度，企业需要考虑以下几个方面：首先，企业需要确定员工的基本权益和义务，并将其制定成公司规章制度，供员工遵守。

跨国人力资源管理是当今企业发展的重要策略之一。企业应该根据自身的实际情况，选择最合适的跨国人力资源管理方式，以提高经济效益。