劳动人力资源管理是企业发展的重要组成部分，掌握好劳动人力资源管理对企业发展有着重要的意义。

1：劳动人力资源的概念

劳动人力资源是企业生产资料和非生产资料的总和,是国民经济发展的根本要素。管理劳动人力资源是企业的战略性资源,是企业的核心竞争力。现代企业要想在竞争中脱颖而出,必须善于开发和运用劳动人力资源。劳动人力资源管理主要包括人才储备与选拔、员工测评与发展、薪酬福利与激励、人事关系与协调等方面。现代企业要想在竞争中脱颖而出,必须善于开发和运用劳动人力资源。劳动人力资源管理主要包括人才储备与选拔、员工测评与发展、薪酬福利与激励、人事关系与协调等方面。人才储备与选拔是企业长远发展的基础。如何开展人才储备工作,是企业劳动人力资源管理的一个重要内容。

2：管理要素

人力资源管理的要素包括人事管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等。

3：如何开展人才储备工作

要想成功地开展人才储备工作，企业必须要做好准备工作。首先，企业需要明确人才储备的目标，根据企业的发展规划制定人才储备计划，并结合企业的实际情况制定相应的措施。其次，企业需要制定人才储备队伍的组织架构和人员配备方案，并建立健全人才储备体系。此外，企业还需要定期对人才储备情况进行评估，及时调整人才储备计划，保证人才储备工作能够顺利进行。

4：如何开展员工测评与选用工作

人力资源管理不仅要对员工进行合理的安排，而且要进行有效的管理。因此，员工测评与选用工作是人力资源管理的重要组成部分。测评与选用工作的目的是通过对员工进行测评，找出能够胜任工作的人员，并进行选拔。为了能够进行有效的测评与选用工作，首先要确定测评与选用的标准，其次要组织好测评与选用的工作人员，最后要进行结果的评估与考核。

劳动人力资源管理是企业发展的重要组成部分，掌握好劳动人力资源管理对企业发展有着重要的意义。劳动人力资源是企业的生命线，如何有效的运用和管理好劳动人力资源将对企业的发展产生重要的影响。