近年来,京东线上商城快速发展,人力资源管理工作也变得越来越重要。

1：京东人力资源管理的总体架构

京东人力资源管理是指通过统一的人力资源管理系统，统一管理企业内部人员信息，实现人力资源的有效管理。京东人力资源管理系统主要包括人事档案管理、人事合同管理、工资管理、绩效管理、培训管理、考勤管理等。

2：京东人力资源管理的流程

1、招聘：根据公司的人才需求，确定招聘岗位，制定招聘方案并实施，完成招聘工作；2、胜任率评估：进行严格的胜任率评估，确保招聘的人员能够胜任公司的岗位；3、录用：根据胜任率评估结果，录用合格人员；4、培训：为新员工安排培训计划，帮助他们适应公司的工作环境；5、考核：对员工的工作进行定期考核，及时发现工作中的问题并纠正；6、晋升：根据员工的工作表现，给予适当的晋升和奖励；7、离职：如果员工不能适应公司的工作环境或者个人发展目标与公司的发展方向不一致，可以考虑离职。

3：京东人力资源管理的相关工作

京东人力资源管理的相关工作包括：1、招聘京东人力资源部门负责公司的招聘工作，根据公司的人员需求，制定招聘计划，并组织实施。招聘工作主要通过招聘网站、招聘会、员工介绍等方式进行。2、培训京东人力资源部门负责公司的培训工作，根据公司的发展需要，制定培训计划，并组织实施。培训工作主要通过培训班、在职培训、培训外训等方式进行。3、薪酬京东人力资源部门负责公司的薪酬工作，根据公司的经营情况和员工的工作表现，制定薪酬方案，并组织实施。薪酬工作主要通过薪酬调整、薪酬分配等方式进行。4、员工关系

人力资源管理工作是京东发展的重要组成部分,目前,京东正大力发展人力资源管理体系,为未来的发展奠定良好基础。