大家好，我是你们的老朋友，也是新朋友【小虎】。今天和大家分享一下我们在人力成本方面的一些分析，如果你想做决策的话，可以看下这篇报告。在我们之前发布过一些人力成本方面的分析报告后发现，现在有越来越多的企业开始重视招聘人才这件事了。为了让企业的人力资本投资能更好地实现效益，需要加强企业人力成本方面的管理。人力成本在企业经济中占有很重要的地位。本文通过一个“十大公司”来讨论公司人力造价这一维度。

一、背景介绍

自疫情发生以来，很多企业都开始着手应对疫情对全球经济造成的冲击，同时也对企业发展的要求在提高。特别是在企业竞争日趋激烈的今天，企业对于人才投入愈发重视。同时，越来越多的消费者愿意为消费更高质量的产品和服务付费和接受高价所带来的价格压力。对于经济规模相对较大、对企业效益要求较高、盈利能力较强的企业而言，为了维持在一个合适时间地点（尤其是疫情过后）招聘和培养人才以满足企业长期发展需要；也为了保持其核心竞争力，并实现市场领先地位以保持生存优势，就必须制定合理、科学、可持续的人力资本投资计划。根据其目的：制定新方案；为实现或保持关键功能提供额外的资源；建立具有竞争力的价格体系。因此，人力资本投资将直接决定着这些公司在市场中的竞争力。如何才能获得更多利润并继续扩大规模成为一个大问题。因此在管理上加强也是迫在眉睫。我们通过对一家中国“十大公司”进行了人力资本方面的研究设计，包括：招聘预算、员工成本管理、薪酬结构及福利等内容；同时又结合了 HR部门员工绩效评估相关数据来反映其人力资源投入情况和收益情况。本报告是基于某十家“十大公司”进行分析后发现：“全球十大”公司是指在全球范围内总资产超10亿美元、营业收入超过300亿美金、雇员数超过50万人（包括海外雇员）的大型上市公司。其主要业务包括：生产制造/服务业务（提供产品及服务、技术方案);投资控股业务等5大板块；以及在中国投资控股，并拥有多个控股子公司等。本报告为商业分析，主要用于企业人力资本管理方面需求分析与决策。同时根据实际情况增加了人力资本投入后企业核心竞争力提升、盈利能力及生存优势均有所提高的发展态势也值得关注哦！

二、分析过程

本文是基于 HR的视角来进行分析的。以人力成本为主要分析内容，把所搜集的数据用 Excel进行整理。最后以表格的形式呈现给大家。在这一部分里就可以看到本文主要是针对一个大型的上市公司做人力成本方面的。为了更直观地了解企业内部员工人数和工资水平，我们将员工分为几个等级：从图中可以看到，该公司员工总人数在2000人以上，那么公司中所需要雇佣的员工人数大约能达到1200人左右。按照薪酬分配标准分为基本薪酬、绩效薪酬和年终奖三个等级。而其中员工基本薪酬标准是根据员工对所在公司贡献来决定员工福利待遇等等，基本薪酬包括基本工资以及绩效工资总额。在薪酬方面我们会做一些调整后，用图表直观呈现出来了这个公司现在员工数量及其工资水平。

三、结果

由于分析中用到了两个因子，因此需要单独对因子进行相关性分析和因子分析。为了得到更好的结论，我们将样本中3个因子作为一组成分进行分析，得到了结果：可见，公司人力成本有非常高程度的相关性：公司平均工资增长率为12.71%;平均薪资增长率为7.84%;平均加班时间为128.13小时；平均员工人数为296人；平均薪酬增长率为15.21%;平均年薪增长率为16.46%;平均工时增长率为13.67%;平均福利费用增长率为9.47%。总体来看这10个维度中公司平均薪酬水平最高但是这一项目整体数据没有太大差异。而总费用比例这一项是最高。其中工资占公司成本总额比最大只有9.74%,其他各项占比都不高。所以我们可以得出结论：如果要提高公司员工福利或者提升员工素质可以更多地从降低人力成本来提高生产率。对公司而言，员工薪酬是非常重要并且不断增加的东西。一个优秀绩效和一个较高水平公司所付出努力都是值得肯定和奖励的。这也是为什么这些年不少企业都注重员工福利费用这一方面来节省成本呢？因为可以提升员工自身的价值从而让他们能够享受更好地生活；公司还可以在人力资源上花更多成本来提高员工薪酬以吸引人才并且留住人才。