劳务公司的人力资源管理系统是推动企业发展的重要因素，其管理能力的提高是劳务公司发展的重要一步。本文主要介绍了如何提高劳务公司的人力资源管理能力，从人力资源管理的基本原则、实施有效的管理制度和控制机制、重视人员培养和注重培训等方面提出了具体的改进建议。

一、劳务公司人力资源管理系统的基本原则

1.贯彻公司文化理念。企业文化是劳务公司人力资源管理系统的基础，企业文化与企业价值观紧密结合，能够指导企业员工的行为与思想，促进企业发展。

2.坚持规范化管理。劳务公司人力资源管理系统的建立和实施必须坚持规范化的原则，建立和实施有效的管理制度和控制机制，以确保管理制度的贯彻执行。

3.强化责任制。企业的人力资源管理系统必须建立完善的责任制，落实和跟踪责任人的职责，明确责任分工，以确保企业管理系统的有效实施。

二、实施有效的管理制度和控制机制

1.建立健全的考核机制。劳务公司人力资源管理系统的实施必须建立和完善考核机制，以考核员工绩效，确保企业管理系统有效实施。

2.建立科学绩效评价体系。绩效评价是企业人力资源管理系统的重要组成部分，建立科学的绩效评价体系，有助于劳务公司对员工的绩效进行全面的评价，从而推动企业发展。

3.建立完善的激励机制。企业人力资源管理系统必须建立完善的激励机制，激励员工勤奋工作，以提高公司的绩效。

三、重视人员培养

1.重视人才培养。劳务公司的人力资源管理系统必须重视人才培养，加强员工的专业技能和综合能力的提升，以提高员工的绩效。

2.注重人员培训。劳务公司的管理系统必须重视人员培训，把培训作为企业发展的重要手段，不断提高员工的素质，以提高企业的整体素质。

3.创新员工培养方式。劳务公司的管理系统应该创新员工培养方式，采用多种方式来培养员工，提高员工的绩效。

劳务公司的人力资源管理系统是实现企业发展的重要因素，其管理能力的提高是劳务公司发展的重要一步。本文主要介绍了如何提高劳务公司的人力资源管理能力，从人力资源管理的基本原则、实施有效的管理制度和控制机制、重视人员培养和注重培训等方面提出了具体的改进建议。