随着经济的发展，人力外包成为企业拓展服务的一种重要选择，但它也存在一定的利弊。本文将从企业的角度，分析人力外包的利弊，并就如何权衡利弊提出相关建议。

一、人力外包的利弊

1、利：（1）降低企业的人力成本。人力外包可以帮助企业降低人力资源成本，减少设备维护成本和人员培训成本，从而节省经营成本。（2）提高效率。外包企业可以根据客户的要求，严格按照服务质量和时间安排，以提高服务效率。（3）提高管理效率。外包服务可以帮助企业更有效地管理员工，减轻企业的管理负担，提高管理效率。

2、弊：（1）安全性问题。外包企业可能对企业的私密信息暴露，从而导致企业的经济损失和声誉损失。（2）管理风险。外包企业可能不能按照企业的要求，完成任务，从而给企业带来不必要的管理风险。（3）企业的负担增加。外包服务的成本可能较高，如果企业在服务期间频繁更换外包服务商，企业的负担可能会增加。

二、如何权衡利弊

1、优先考虑安全性。企业在选择外包服务时，应重点考虑安全性，加强对外包企业的管理。

2、综合考虑服务质量和成本。企业在选择外包服务时，应把服务质量和成本综合考虑，以满足企业的实际需求。

3、合理安排服务时间。企业应合理安排外包服务的时间，以免影响企业的主要业务。

4、签订合同。企业在使用外包服务时，应尽量签订书面合同，以确保权益。

人力外包是企业拓展服务的一种重要选择，但也存在一定的利弊，如安全性、管理风险和负担增加等。为了权衡利弊，企业应当重视安全性，综合考虑服务质量和成本，合理安排服务时间，并尽量签订书面合同以确保权益。