本文旨在探讨企业如何构建有效的人力资源管理体系，分析其基本原则和步骤，通过科学的管理手段，积极有效地实现企业的发展目标。

一、公司人力资源管理体系的基本原则

1、客观公正原则

客观公正原则是人力资源管理体系建设的基础原则之一。企业应该根据不同的岗位和职责，科学评估员工的能力和绩效，客观地评价其工作表现，把握好选拔、晋升、调动的原则，使人员管理工作更加公正、客观。

2、科学规范原则

科学规范原则是指企业应该根据自身的实际，科学制定相应的管理制度，使人力资源管理体系更加有序、合理。企业需要制定相关的规范体系，比如组织设置、员工考核、薪酬福利、职业发展、培训发展等，以更加科学的规范有序地管理企业的人力资源。

3、绩效导向原则

绩效导向原则是指企业应该把绩效作为衡量员工能力的重要指标，注重客观的绩效评价，并积极激励员工，增强员工的积极性，使员工能够在全新的环境中发挥出最大的效能。

二、企业如何构建有效的人力资源管理体系

1、建立科学的管理体系

企业应该建立科学合理的管理体系，由高级到基础，形成完整的管理系统，从而使企业的管理工作更加合理有序。企业应该建立完善的绩效考核系统，充分发挥员工的主动性，增强员工的工作积极性，使企业的发展更加有序。

2、构建动态的管理系统

企业应该构建具有较强的动态性的管理系统，灵活应对市场变化，把握时机，做到及时调整、及时响应，从而使企业的发展更加有序，给予员工更多的激励，保证企业的发展。

3、完善员工的相关政策

企业应该完善贯彻员工的相关政策，从员工的考勤、培训、职业发展等方面，给予员工更多的支持和激励，使员工有更多的动力发挥自身的能力，实现企业的发展目标。

本文从客观公正原则、科学规范原则和绩效导向原则等方面，分析了企业构建有效的人力资源管理体系的基本原则；从建立科学的管理体系、构建动态的管理系统和完善员工的相关政策等方面，探讨了企业如何构建有效的人力资源管理体系。通过科学合理的管理手段，积极有效地实现企业的发展目标。