企业外包是企业管理的一种现代化模式，它涉及人力外包和劳务外包。本文将通过比较和分析的方式，来探讨人力外包和劳务外包之间的区别，以及它们为企业管理带来的新模式。

一、人力外包与劳务外包开启企业管理新模式

1、什么是人力外包

人力外包，即人力资源外包，是指企业将其人力资源管理活动外包给专业的外部服务机构来实施。企业通过外包的方式，将本部门的一些行政、管理、技术等职能交由专业的外部服务机构来实施，以节约人力、物力资源，提高企业管理效率和绩效。

2、什么是劳务外包

劳务外包，即劳务派遣，是指企业将一些低层次、低技能的劳务活动，由本企业自行实施改为向专业的外部服务机构进行外包实施。企业通过外包的方式，可以减少管理费用，减少劳动力成本，提高企业经营效率。

二、人力外包和劳务外包的区别

1、定义的区别

人力外包是企业将其人力资源管理活动外包给专业的外部服务机构来实施，而劳务外包则是企业将一些低层次、低技能的劳务活动外包给专业的外部服务机构实施。

2、服务内容的区别

人力外包的服务内容涉及人力资源管理活动，包括人事管理、招聘、培训、薪酬、绩效考核、福利等；而劳务外包的服务内容则涉及一些低层次、低技能的劳务活动，如清洁服务、质检服务、采购服务等。

3、服务对象的区别

人力外包是针对企业的职工，以实现企业的人力资源管理效率；而劳务外包则是针对企业提供的服务，以减少企业的成本开支。

三、人力外包和劳务外包的新模式

1、人力外包的新模式

人力外包的新模式包括以下几点：

（1）推行专业化管理：企业管理机构与专业服务机构实施全过程合作，提高了管理水平和绩效；

（2）实施科学化管理：引入先进的管理理念和工具，提高管理效率；

（3）精细化管理：实施分级管理，及时发现和解决管理问题；

（4）实施多元化管理：企业管理机构和专业服务机构实施全面协作，实现管理的全方位服务。

2、劳务外包的新模式

劳务外包的新模式包括以下几点：

（1）推行全面化管理：企业管理机构实施与专业服务机构的协同管理，从而提高劳务活动的效率；

（2）实施精细化管理：加强对劳务人员的管理，及时发现和解决劳务问题；

（3）实施精准化管理：精准匹配劳务人员，以达到最佳效果；

（4）实施多元化管理：企业管理机构和专业服务机构共同实施劳务管理，以提高劳务效率。

人力外包和劳务外包，是企业管理的一种现代化模式。它们之间有很多区别，主要体现在服务内容、服务对象等方面。同时，它们也为企业管理带来了新的模式，如专业化管理、科学化管理、精细化管理、多元化管理等。