企业人工成本总额是企业运营活动中最重要的成本，企业成功的关键在于如何合理配置其人工成本。本文从企业人工成本的构成、企业人工成本配置的原则和控制策略出发，深入分析了企业人工成本如何合理配置，并介绍了相关的实施方案，以期提升企业的经济效益。

一、企业人工成本总额

1、企业人工成本的构成

企业人工成本总额是指企业在计算机上登录的所有劳动者的薪资和福利总额，它包括劳动者的直接费用，如薪酬、福利、社会保险等，以及劳动者的间接费用，如培训费用、职业卫生、工伤保险等。

2、企业人工成本配置的原则

企业在配置人工成本时，应根据实际经营情况，科学合理地安排资源，把握好两个原则：一是实行绩效薪酬，激励员工发挥最大的能力；二是实行灵活人力管理，避免过度成本的堆积。

二、企业人工成本如何合理配置

1、制定科学的人力资源管理制度

企业应制定科学的人力资源管理制度，完善招聘、聘用、培训、考核、晋升、退休等程序，有效控制人力成本，有效激励员工发挥最大潜力。

2、合理安排薪酬福利

企业应根据实际情况，科学合理地安排薪酬福利，把薪酬福利管理作为激励员工积极性的重要手段，通过改革薪资结构，提高劳动生产率，减少企业的成本，实现企业的可持续发展。

3、加强技术培训

企业应加强技术培训，提升企业员工的技术能力，降低企业人工成本，提高企业的综合竞争实力。

4、推行灵活人力成本管理

企业应严格控制固定费用，推行灵活人力成本管理，根据企业实际情况，动态调整人力配置，合理控制人力成本。

企业人工成本总额是企业运营活动中重要的成本，合理的配置是企业成功的关键。本文从企业人工成本的构成、企业人工成本配置的原则和控制策略出发，深入分析了企业人工成本如何合理配置，并介绍了相关的实施方案，以期提升企业的经济效益。企业应制定科学的人力资源管理制度，合理安排薪酬福利，加强技术培训，推行灵活人力成本管理，以期达到提升企业经济效益的目的。