旅游业是一个具有很强创造性的行业，同时也是一个需要大量人力资源的行业。因此，旅游业人力资源管理就成为了一门重要的学科。

1：旅游业人力资源管理的意义

旅游业是一个高度人力密集型的行业，因此旅游业人力资源管理就显得尤为重要。旅游业人力资源管理是旅游业经营管理的一个重要组成部分，它主要负责对旅游业从业人员进行统一管理，以保证旅游业的正常运转。旅游业人力资源管理不仅要有效地利用旅游业从业人员的技能和经验，而且还要合理安排旅游业从业人员的工作时间，避免旅游业从业人员过度劳累。旅游业人力资源管理的意义在于能够帮助旅游业企业有效地组织和利用从业人员，使之能够为企业创造更大的价值。旅游业人力资源管理不仅要考虑旅游业从业人员的技能和经验，还要考虑旅游业从业人员的工作时间安排，以避免旅游业从业人员过度劳累。

2：旅游业人力资源的类型

旅游业人力资源主要包括以下几类:一是旅游领域的专业人才，包括旅游管理、旅游英语、旅游企划、旅游市场营销、旅游法律法规、旅游产品开发、旅游项目管理、旅游景区规划设计、旅游度假村策划设计等专业人才。二是一般工程技术人员，主要是为旅游项目建设提供技术支持，如土木工程技术人员、水利工程技术人员、规划设计人员、经济管理人员等。三是一般劳动力，主要指旅游景区、旅游饭店、旅行社、旅游公司、旅游交通运输企业等从事旅游业务的一般员工。

3：如何开展旅游业人力资源管理

旅游业人力资源管理是旅游业经营管理的一个重要组成部分。它既包括对旅游业从业人员进行人事管理，也包括对旅游项目建设中资源进行管理。旅游业人力资源管理的目的是通过对旅游业从业人员和旅游项目建设中资源的有效管理，来促进旅游业的发展。旅游业人力资源管理包括人事管理和资源管理两个方面。人事管理是指对旅游业从业人员进行人事管理，包括招聘、薪酬、培训、考核、福利等方面。资源管理是指对旅游项目建设中资源进行管理，包括土地、设施、设备、资金等方面。

4：影响因素及对策

影响因素包括宏观经济因素、战略因素、组织结构因素、文化因素、人员因素。对策是针对影响因素所采取的一系列行动，旨在解决问题、实现目标。

旅游业人力资源管理是一门重要的学科，它不仅可以帮助旅游业企业提高管理水平，还可以帮助企业建立良好的人力资源机制。因此，旅游业人力资源管理不可忽视。