随着全球经济的发展和科技的进步，越来越多的企业开始采用灵活用工的方式来满足不断变化的业务需求。阿里巴巴作为的电商企业，也通过多年的实践积累了丰富的灵活用工经验。本文将就做出详细的阐述。

1. 优势：

1.1 节省成本：采用灵活用工模式，企业可以根据业务情况对人力资源进行快速调配，降低人力成本，并且不需要为员工提供福利和保险等额外支出。

1.2 提高效率：灵活用工可以让企业根据业务需求随时进行人员调配，缩短招聘周期，提高作业效率。

1.3 增强稳定性：阿里巴巴采用的灵活用工模式可以较好地解决季节性需求短缺和突发事件暴增等问题，增强了企业适应市场快速变化的能力。

2. 实践经验：

2.1 建立完善的用工规章制度：企业应当制定明确的用工制度，并严格按照制度执行，保证用工的合法性和规范性，避免用工出现纠纷和法律风险。

2.2 加强对用工的管理和监督：企业应当建立健全的用工管理机制，对用工进行全方位的监督和管理，包括劳动用工、市场用工和人力外包等。

2.3 以用工为导向的战略思维：采用灵活用工模式的企业应当坚持以用工为导向的战略思维，不断优化用工模式，提高用工效率和稳定性，实现由用工“量”向用工“质”转变的目标。

总之，可以为其他企业提供更好的借鉴和参考，为企业的发展提供有力的支持。