灵活用工是在近年来迅速发展的一种雇佣模式，不仅可以满足企业在业务高峰期灵活调配人力资源的需求，还可以给员工提供更为自由、灵活的工作方式。但是，与此同时，灵活用工也带来了一些风险。在本文中，我们将为您解析灵活用工的风险，并提供解决方法。

1. 法律风险

灵活用工模式属于特殊的雇佣关系，法律上容易出现模糊地带和争议。企业在选择灵活用工时必须谨慎，遵循劳动法规，避免出现不必要的法律风险。

2. 绩效风险

灵活用工的员工多数是暂时性工作的，对于企业来说，评估员工的绩效可能存在困难。不当的绩效评估可能导致员工不满意，甚流失，对企业的业务产生不利影响。

3. 安全风险

灵活用工员工的安全问题，对于企业来说也是一个重要的风险。由于灵活用工员工的劳动时间、地点等都存在一定的灵活性，工作场所安全、工作保护等方面也需要企业特别关注。

4. 知识产权风险

企业使用灵活用工模式，往往需要向员工提供企业内部知识产权信息，如一些商业机密、核心技术等。如果这些知识产权信息被员工泄露，企业将承担不可预知的风险和损失。

5. 成本风险

灵活用工的成本相对传统雇佣模式可能会略高。尽管在需求量较少时，灵活用工模式相对成本更低，但随着需求增加，员工成本相对也会随之增加。企业需要做好成本管理与控制，避免因为灵活用工而增加不必要的经济负担。

总之，灵活用工模式具有灵活性和经济性等优势，但也存在风险。企业在采用灵活用工模式时，必须充分了解并承担好这些风险，合理规划与安排，减少企业和员工的不必要损失。