人力资源管理是企业发展的重要支撑，实现人力资源管理的高效利用，不仅需要企业自身投入，而且必须有效运用外部资源，建立起有效的人力资源管理体系，以提高企业经营效率和社会效益。本文从人力资源管理的细分出发，对相关的实现方法、技术支持以及有效的管理模式进行了阐述，以期为企业提供一个参考框架，帮助企业更好的实现人力资源管理的高效利用。

一、实现人力资源管理的高效利用

1、外部资源的有效运用

企业实现人力资源管理的高效利用，必须充分利用外部资源。外部资源包括人才市场、招聘网站、政府机构、行业协会等等，企业可以通过这些外部资源，扩大人才招聘范围，加快招聘速度，提高招聘质量，从而获得高素质的人才，提高人力资源管理的效率。

2、有效的人力资源管理体系

企业要实现人力资源管理的高效利用，必须建立有效的人力资源管理体系，包括组织结构、管理模式、招聘策略、培训计划、激励机制、绩效考核等。企业要将人力资源管理体系落到实处，使企业的经营活动按照规划进行，从而提高企业的经营效率和社会效益。

3、技术支持的有效运用

企业要实现人力资源管理的高效利用，必须建立起有效的技术支撑体系。技术支撑体系包括人力资源管理系统、招聘系统、培训系统、绩效考核系统等，这些系统可以有效地实现人力资源管理的高效利用，帮助企业更好地实现企业发展目标。

二、有效的管理模式

1、系统化管理

系统化管理是一种经过计划、组织、控制、监督等步骤，以达到企业发展目标的管理方式。企业要实现人力资源管理的高效利用，必须建立起有效的系统化管理体系，充分利用技术支撑，科学规划人力资源的招聘、培训、绩效考核等工作，从而提高企业的经营效率。

2、灵活的管理

灵活的管理是一种根据企业发展实际情况，随时调整管理模式的管理方式。企业要实现人力资源管理的高效利用，必须建立起灵活的管理体系，要根据企业实际情况，及时调整招聘、培训、绩效考核等工作，从而更好地满足企业发展的需求。

人力资源管理是企业发展的重要支撑，实现人力资源管理的高效利用，不仅需要企业自身投入，而且必须有效运用外部资源，建立起有效的人力资源管理体系，以提高企业经营效率和社会效益。本文从人力资源管理的细分出发，对相关的实现方法、技术支持以及有效的管理模式进行了阐述，以期为企业提供一个参考框架，帮助企业更好的实现人力资源管理的高效利用。