人力资源管理师与企业人力管理师的职责差异,是企业持续发展的重要因素.本文针对这一问题,通过对人力资源管理师与企业人力管理师在职责、绩效考核、管理水平等方面的比较,分析了两类职位的差异.结论是,企业人力资源管理师更加注重企业人力资源的规划、组织与实施,而企业人力管理师更加注重组织的管理.

一、人力资源管理师与企业人力管理师的职责差异

1、人力资源管理师的职责

人力资源管理师是一个全面统筹负责企业人力资源管理的职位,其职责包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等。人力资源管理师需要具备良好的人力资源开发能力、组织能力和管理能力，能够有效地统筹企业的人力资源管理工作。

2、企业人力管理师的职责

企业人力管理师的职责包括组织管理、绩效考核、薪酬管理等。企业人力管理师所需具备的管理能力与技能更加复杂，需要具备良好的组织管理能力、外部关系处理能力、协调能力等。企业人力管理师除了具备人力资源管理师的职责，还要能够深刻理解组织文化，推动组织的发展。

二、人力资源管理师与企业人力管理师的绩效考核

1、人力资源管理师的绩效考核

人力资源管理师的绩效考核主要是以招聘、培训、薪酬等为主。具体而言，主要考核人力资源管理师在招聘、培训、薪酬管理等方面的表现，以及其在组织中实施管理政策的能力。

2、企业人力管理师的绩效考核

企业人力管理师的绩效考核，除了考核其在招聘、培训、薪酬管理等方面的表现，还要考核其外部关系处理能力、组织管理能力、协调能力等能力。

三、人力资源管理师与企业人力管理师的管理水平

1、人力资源管理师的管理水平

人力资源管理师的管理水平主要考核其在企业人力资源的规划、组织和实施上的能力，以及其在组织内部政策执行方面的能力。

2、企业人力管理师的管理水平

企业人力管理师的管理水平主要考核其在组织管理方面的能力，还要考核其对组织文化的理解，以及能够推动企业发展的能力。

总结概要：本文通过对人力资源管理师与企业人力管理师在职责、绩效考核、管理水平等方面的比较，分析了两类职位的差异，结论是，企业人力资源管理师更加注重企业人力资源的规划、组织与实施，而企业人力管理师更加注重组织的管理。人力资源管理师与企业人力管理师的职责差异，是企业持续发展的重要因素，企业应当加强对两类人员能力的考核和培养，以提升企业的绩效水平。