随着经济发展的不断推进，人力资源管理也受到了重视。然而，人力资源管理仍存在一些问题，如缺乏有效的监督机制、普遍存在的低效率以及技术的不发达等。本文通过对人力资源管理中存在的问题及其对策进行详细分析，得出有效应对人力资源管理中挑战的可能结果。

一、人力资源管理存在的问题

1、缺乏有效的监督机制

人力资源管理的有效监督机制是管理体系的重要组成部分，但是由于缺乏组织架构的规范管理，以及缺乏对相关管理过程的监督，以及缺乏有效的责任制，使得企业的人力资源管理常常处于混乱状态。

2、普遍存在的低效率

由于企业缺乏有效的管理体系，人力资源管理中的工作效率也不能得到有效的提升，从而导致企业的经济效益受到影响。

3、技术的不发达

由于当前社会的发展状况，技术的发展尚不够完善，这也对人力资源管理带来了不小的挑战。

二、有效应对人力资源管理中的挑战

1、建立有效的监督机制

企业应该建立有效的监督机制，使得人力资源管理更加有序，提高工作效率。其中，组织架构的规范管理以及对相关管理过程的监督是必不可少的，还应实施有效的责任制，确保责任人的责任落实，以保证人力资源管理的有效性。

2、提高工作效率

企业应该采取有效措施提高工作效率，其中，可以采用信息化管理，提高管理效率；可以制定科学的考核制度，激励员工的积极性；还可以提供各种培训，增强员工的技能。

3、推进技术发展

企业应该投入大量资源推进技术发展，采用最新的技术，使得人力资源管理更加高效，同时还可以提高企业的竞争力。

本文通过对人力资源管理中存在的问题及其对策进行了详细分析，得出有效应对人力资源管理中挑战的可能结果。具体来说，企业应该建立有效的监督机制，采取有效措施提高工作效率，以及投入大量资源推进技术发展，以有效应对人力资源管理中的挑战。