人力资源管理是一门复杂的学科，它具有多项重要的特点，如政策性、全面性、可操作性、动态性、整体性、可持续性和结构性。它不仅能提高企业的绩效，而且有助于建立一个有效的人力资源管理模式，从而实现企业的可持续发展。

一、政策性

人力资源管理具有政策性的特点，即它的运行和管理必须遵循政府的法律、法规和政策。因此，企业必须在人力资源管理方面遵守相关的法律规定，如劳动合同法、职业安全卫生法、劳动争议调解仲裁法等。只有这样，企业才能保证它的运营符合法律规定，避免纠纷和索赔的发生。

二、全面性

人力资源管理具有全面性的特点，即它涉及到企业内部多个部门的不同管理和运作，并贯穿于企业的各个环节，从人力资源的引进、开发和保留到招聘、薪酬、绩效管理、组织发展、职业培训、劳动关系、劳动安全保障等各个方面。因此，企业必须建立一套完善的管理体系，统一管理所有部门，以实现企业的整体发展。

三、可操作性

人力资源管理具有可操作性的特点，即它的管理必须以实际情况为基础，根据实际情况制定出有效的管理措施。为了解决企业人力资源管理中出现的问题，不仅要考虑政策性和全面性，还要根据企业的实际情况，制定有效的解决方案，从而有效改善企业的人力资源管理水平。

四、动态性

人力资源管理具有动态性的特点，即它的管理需要随着外部环境的变化而及时调整，以确保企业的可持续发展。由于社会环境的变化，企业的管理模式也需要及时调整，以适应新的环境。例如，企业可以通过制定新的招聘政策，以应对社会变化带来的人才紧缺情况。

五、整体性

人力资源管理具有整体性的特点，即它的管理要以整体为基础，即企业的各个部门要统一管理，以确保企业的可持续发展。因此，企业要建立一套完整的管理体系，将企业的各个部门纳入其中，以实现企业的整体发展。

六、可持续性

人力资源管理具有可持续性的特点，即它的管理需要考虑到企业可持续发展的问题，确保企业长期可持续发展。为此，企业需要通过发展和利用人力资源，以及通过优化组织结构和进行全面的职能改革，以确保企业的长期可持续发展。

七、结构性

人力资源管理具有结构性的特点，即它的管理要以组织结构的有效性为基础，以确保企业的可持续发展。因此，企业要建立一个有效的组织结构，它不仅要能够调动员工的积极性，而且要能够有效地传达信息，以确保企业的可持续发展。

总结概括：本文分析了人力资源管理的特点，包括政策性、全面性、可操作性、动态性、整体性、可持续性和结构性。它不仅能提高企业的绩效，而且有助于建立一个有效的人力资源管理模式，从而实现企业的可持续发展。