伴随着经济社会的发展，人力资源管理已成为企业发展的重要力量，其主要工作业绩包括：规范化管理、招聘和培训、激励机制设计、企业文化建设等。本文主要介绍人力资源管理主要工作业绩，以及如何推动企业发展。

一、人力资源管理主要工作业绩

1.1 规范化管理

规范化管理是人力资源管理的核心，它可以帮助企业实现组织有序、管理高效的发展。它主要包括：制定组织结构和工作分配，制定绩效考核指标，建立职业规划、招聘、薪酬等制度，以及构建完善的管理机制。

1.2 招聘和培训

人力资源管理的另一个重要工作是招聘和培训新员工。招聘是企业获得人才的重要方式，要求企业从众多求职者中筛选出合格的人才。而培训则是企业让新员工更快更好地适应工作岗位，提高工作能力，为企业发展发挥更大作用。

1.3 激励机制设计

激励机制设计是企业保留和留住人才的重要方式之一。企业可以设计合理的激励机制，包括薪酬激励、福利待遇、技能培训、绩效考核等，利用这些激励机制来提高员工的工作积极性和敬业度，确保企业的可持续发展。

1.4 企业文化建设

企业文化是企业经营的基础，是企业发展的动力。人力资源管理要负责企业文化的建设，包括企业内部沟通、职业价值观、工作作风、企业社会责任等，以此来塑造企业的经营文化，推动企业发展。

二、人力资源管理推动企业发展的重要力量

2.1 加强企业组织管理

人力资源管理可以制定组织结构和工作分配，以及实施绩效考核，构建完善的管理机制，强化企业组织管理，提高组织效率，推动企业发展。

2.2 促进人才招聘与培养

人力资源管理可以建立合理的招聘和培训制度，招聘优秀的人才，培养具有高素质的人才队伍，为企业提供更多创新思路，发挥更大的推动作用。

2.3 推动员工积极性

人力资源管理可以设计合理的激励机制，如薪酬激励、福利待遇、技能培训等，提高员工的工作积极性和敬业度，推动企业发展。

2.4 塑造企业文化

人力资源管理可以制定企业的职业价值观、工作作风等，塑造企业的经营文化，提升企业的知名度和口碑，从而推动企业发展。

人力资源管理主要工作业绩包括：规范化管理、招聘和培训、激励机制设计、企业文化建设等，它可以加强企业组织管理，促进人才招聘与培养，推动员工积极性，塑造企业文化，从而推动企业发展。