灵活用工是企业解决人力资源面临的挑战的有效方式，它可以以不同的模式满足企业的需求，包括劳务派遣、临时用工、合同制等。本文将对这些模式进行详细阐述，并论述其优势和劣势。

灵活用工包含的模式有：

一、劳务派遣

1、定义

劳务派遣是由劳务派遣企业派遣员工到用人单位工作的一种模式，用人单位只需支付劳务派遣企业提供的员工劳务报酬或服务费，而不需要支付相应的社会保险金和其他福利待遇。

2、优势

（1）节省成本。劳务派遣企业承担了用工单位的劳务管理工作，减轻了用工单位的负担，节省了人力资源成本。

（2）灵活性强。劳务派遣企业可以随时根据用工单位的需求，派遣或调整派遣员工的数量，灵活应对用工单位的变化。

3、劣势

（1）劳务派遣企业和用工单位之间没有劳动关系，派遣员工没有同步受到用工单位的福利待遇，派遣员工的社会保险和工资待遇也存在不确定性。

（2）派遣员工可能会因为工作期限会有较大的限制。

二、临时用工

1、定义

临时用工是指用工单位按照规定的雇佣合同，为完成特定的工作任务，在一定时间内雇佣临时员工的行为。

2、优势

（1）用工单位可以随时根据临时用工的完成情况，增加或减少临时用工的数量，实现用工的灵活性。

（2）用工单位可以减少招聘和管理成本。

3、劣势

（1）用工单位不能对临时工具有任何形式的激励，也无法保证所支付的薪酬水平。

（2）临时用工的劳动保护比较薄弱，他们没有同步受到用工单位的社会保险和其他福利待遇。

三、合同制

1、定义

合同制是指用人单位与劳动者签订劳动合同，规定双方当事人的权利义务，确定劳动者的就业形式、工作时间、工作内容及劳动报酬的一种劳动关系。

2、优势

（1）合同制是劳动关系最稳定的形式，双方当事人的权利义务都是明确的，劳动者可以得到有效的劳动保护。

（2）可以有效激励劳动者的工作积极性，保证企业的正常运行。

3、劣势

（1）合同制的成本相对较高，需要企业支付社会保险金和其他福利待遇。

（2）合同制的灵活性较低，如果企业的业务量发生变化，可能会面临续签或解除劳动合同的问题。

灵活用工是企业解决人力资源面临的挑战的有效方式。它包括劳务派遣模式、临时用工模式和合同制模式。以上三种模式都具有优势和劣势，企业应根据自身实际情况来选择合适的灵活用工模式，以更好地解决人力资源方面的挑战。