劳务外包作为一种特殊的人力资源外包形式，它的时间管理是比较重要的一环。企业在劳务外包的过程中，如何管理劳动时间，以确保外包劳务的有效完成，是企业应该考虑的重要问题。本文将从以下几个方面对劳务外包企业如何管理劳动时间进行分析：

一、劳务外包时间的定义

二、企业劳务外包的合同条款

三、劳务外包企业如何管理劳动时间

四、劳务外包企业如何避免劳动时间管理问题

一、劳务外包时间的定义

在劳务外包中，时间是指外包企业与外包劳务单位之间约定的服务完成时间，这个时间包括任务完成所需时间以及服务完成所需时间。根据《劳动合同法》，双方约定的“劳动时间”是指劳动者实际工作的时间，包括劳动者工作的开始时间、结束时间以及休息时间。因此，在劳务外包的时间管理中，企业应明确劳务外包的时间，以便于外包企业和外包劳务单位及时完成任务。

二、企业劳务外包的合同条款

在劳务外包中，企业劳务外包的合同是双方约定具体劳动关系的重要文件，也是双方在劳动时间上约定的重要依据。因此，企业劳务外包的合同条款应包括：1、外包企业和外包劳务单位的劳动时间规定；2、外包企业和外包劳务单位在劳动时间上的具体约定；3、外包企业和外包劳务单位可以采取的劳动时间管理措施；4、外包企业和外包劳务单位在劳动时间上的责任。企业在劳务外包合同中约定的各项条款，均应符合《劳动合同法》及其实施条例的规定，以确保双方在劳动时间上的正当权益。

三、劳务外包企业如何管理劳动时间

1、明确任务完成时间：企业应在劳务外包合同中明确劳务外包的任务完成时间，确保外包企业和外包劳务单位及时完成任务。

2、细化任务：企业应在劳务外包的过程中，通过细化任务的方式，提高劳动效率，有效控制劳动时间。

3、精确计划：企业应对外包任务进行精确计划，确保外包任务在规定时间内完成。

4、定期评估：企业应定期对外包任务的进度进行评估，及时发现任务完成的不足，采取有效的措施加以纠正。

四、劳务外包企业如何避免劳动时间管理问题

1、落实劳动合同法：企业应落实《劳动合同法》及其实施条例的规定，确保双方在劳动时间上的正当权益。

2、降低劳动时间的浪费：企业应加强对外包劳动的管理，降低劳动时间的浪费，加强劳动效率。

3、提高劳动者素质：企业应提高外包劳动者的素质，以提高劳动效率，降低劳动时间的浪费。

4、强化管理：企业应加强对外包劳动的管理，定期对劳动时间进行评估，及时发现任务完成的不足，采取有效的措施加以纠正。

总结陈述：劳务外包企业在管理劳动时间时，首先应明确劳务外包的时间，并在劳务外包合同中约定劳动时间的相关条款，确保双方的正当权益。此外，企业还应细化任务，进行精确计划，定期评估，落实劳动合同法，降低劳动时间的浪费，提高劳动者素质，强化管理等措施，以确保外包劳动带来的效益最大化。