随着科技的发展，各行各业的人员结构都发生了巨大的变化。传统的单一岗位已经不能满足现代企业的需要。为了适应这一变化，现在企业正在灵活地使用工具，共享用工。

1：灵活用工共享用工的形式

灵活用工共享用工的形式多种多样，主要分为两类：共享用工和灵活用工。共享用工是指将一个企业的用工需求共享给多个企业，灵活用工是指将一个企业的用工需求分配给多个个人。共享用工主要集中在大型企业，而灵活用工则主要面向中小企业。优势：灵活用工具共享用工主要优势在于成本低、效率高。因为共享用工能够减少企业的人力成本，同时具备较高的工作效率。灵活用工共享用工还能够提高企业的竞争力，因为可以有效降低企业的生产成本。不足：然而，灵活用工共享用工也存在一些不足之处。首先，灵活用工共享用工往往会导致企业之间的人员流动性增加，进而带来一些管理难题。

2：优势和不足

灵活用工共享用工的优势在于能够减少企业用工成本，缓解企业人力资源压力；不足之处在于用工灵活性较弱，导致员工稳定性较差。

3：应对之道

只有通过加强规范化和约束，才能有效地应对灵活用工共享用工。目前，我国尚未出台相关的法律法规，而且灵活用工共享用工的相关知识也普遍存在认识误区。因此，要想有效应对灵活用工共享用工，首先要做的就是加强法制建设，制定相关的法律法规；其次要加强宣传和教育，提高公众的知识水平；最后要加强监督和管理，对违规行为进行严格惩戒。

灵活用工共享用工，这是现在企业的发展趋势之一。这种方式不仅能满足企业的需要，而且也有利于员工的发展。我相信，未来企业还会继续使用这种方式，为社会和企业发展做出贡献。