企业面临的竞争日益激烈，如何保持竞争力已经成为企业高层首先要考虑的问题。人力资源管理是企业重要的管理工作之一，也是保障企业发展的重要条件。但是，在实际工作中，公司在人力资源管理方面存在的问题还是比较多的。

1：公司在人力资源管理方面存在的问题

公司在人力资源管理方面存在诸多问题，主要表现在以下几个方面：1. 过度集中人力资源管理权力，导致管理不健全、经营不顺畅。2. 人力资源管理制度设计不合理，导致管理混乱、经营不顺畅。3. 人力资源管理体制设计不合理，导致管理不健全、经营不顺畅。4. 人力资源管理制度运行不规范，导致管理不健全、经营不顺畅。5. 缺乏有效的人力资源管理信息系统，导致管理不健全、经营不顺畅。

2：影响公司人力资源管理的因素

影响公司人力资源管理的因素有很多,主要包括：（1）公司的经营状况不佳，导致人力资源管理难以得到足够重视和投入;（2）公司管理层经常变动，人力资源管理缺乏稳定性;（3）缺乏专业的人力资源管理人员，导致人力资源管理工作不能得到有效执行;（4）公司缺乏人力资源管理体系，管理方式粗放，人力资源浪费严重;（5）其他原因。

3：应对公司在人力资源方面存在的问题的对策

公司在人力资源管理方面存在的问题，主要表现在以下几个方面：一是公司缺乏人力资源管理的基本框架。公司的人力资源管理制度比较零散，缺乏统一的指导原则和管理流程，导致人力资源管理工作不能得到有效的指导和管理。二是公司的人力资源管理体制不健全。公司的人力资源管理部门缺乏独立的责任制岗位，人员缺乏专业化管理水平，缺乏必要的人力资源管理知识和技能，导致人力资源管理工作不能得到有效的开展。三是公司缺乏人力资源市场调查和分析能力。公司的人力资源部门缺乏对人力资源市场的调查和分析能力，无法对人力资源需求进行准确的判断，导致人力资源运用不合理。

人力资源管理是企业重要的管理工作之一，也是保障企业发展的重要条件。但是，在实际工作中，公司在人力资源管理方面存在的问题还是比较多的。为了改善这种状况，企业高层需要不断地努力，不断提高人力资源管理的水平。