随着社会经济发展的不断变化，越来越多的企业开始采用灵活用工模式，实现人力资源的化利用。但是，在采用这种模式时，企业也要注意掌握灵活用工的四种方式，以确保企业运营的顺畅和员工的福利。

1.合同工、兼职人员

各种类型的合同工、兼职人员可以为企业提供弹性用工的可能性。对于一些季节性或者临时性工作，企业可以采用合同工或者兼职人员的方式，以小的成本实现人力资源的化配给。

2.外包服务

一些企业可以通过外包服务将一些非核心业务的工作，如行政支持、IT技术维护等交给专业服务机构处理，从而减少企业内部的用工压力。同时，这种方式也可以通过外包公司的咨询服务提高企业的核心业务水平。

3.零工经济

4.灵活员工

一些企业也开始对员工的灵活性进行了更多的考虑。比如，灵活时间制度、远程办公制度等，这些制度都能够吸引更多的专业人才，同时提高员工的满意度和工作效率。

总之，灵活用工模式是一个有效的人力资源管理方式，适用于各种类型的企业。企业必须掌握这四种方式，并根据自身的实际情况灵活运用，以取得的效果。同时，企业也需要根据灵活用工的特点，从各个角度考虑员工的维权和福利，确保用工的公平合理。