【新型物流模式下，灵活用工成为必备技能！】

随着新技术、新业态的发展，物流行业也变得越来越复杂和多元化。为了应对市场竞争和客户需求的变化，物流企业需要拥有更灵活、多样的服务和管理模式。而灵活运用人力资源，则成为了实现这一目标的必要条件。

一、新型物流模式带来的挑战

随着电商及其衍生业务的兴起，物流服务逐步从“简单配送”变成了“全程管理”，从“纯实物流”变成了“信息物流”，从“商品单向流通”变成了“多向流动的物资与信息流模式”。而这些变化，也对物流企业的服务模式和管理模式提出了全新的挑战。

二、灵活用工成为必备技能

在这样一个大环境下，灵活用工显然成为了物流企业实现灵活经营、应对市场快速变化所必需的一项关键技能。正如市场人士所言，“灵活用工便是一种企业管理战略”。在快速变化和竞争激烈的物流市场，物流企业必须掌握人力资源的灵活运用技巧，才能实现组织结构的效益。而这也需要物流企业管理者具备一定的人力资源管理能力，并灵活运用各种招募方式，包括：正式雇佣、临时工、自由职业者、兼职员工、外包员工等，不断调整组织结构，以适应市场需求的变化。

三、灵活用工的好处

灵活用工不仅可以帮助企业更好地适应市场变化以及降低人力成本，还可以提高员工士气和减轻企业管理压力。另外，实行灵活用工的企业还可以更好地把握短期业务机会，提高效率和服务质量。而这些，都会对企业的发展和竞争力产生积极的影响。

四、如何灵活运用人力资源？

首先，需要明确企业的具体需求以及组织结构。然后，根据企业需求进行合理招募，通过发布招聘信息、推广企业口碑以及聘用有技能的临时工等方式。同时，还可以引入外部资源，通过人力资源外包、联合招聘等方式寻找适合企业的人才。

总之，灵活用工成为新型物流模式下的必备技能，既需要企业具备人力资源管理的能力，也需要灵活运用各种招募方式，加强组织结构的管理和调整。通过灵活用工，物流企业可以更好地应对市场变化和业务挑战，提升企业核心竞争力，进而取得更好的发展。