随着科技的不断发展和进步，数字化时代的到来已经成为不可逆转的趋势。在这个数字化时代，企业要跟上时代的步伐，不断适应新的商业模式。

其中，数字化灵活用工成为企业转型升级的重要环节之一。如何做好数字化灵活用工，成为人力资源管理者需要思考和解决的问题之一。

1、宏观层面：数字化灵活用工发展的趋势

数字化灵活用工已然成为了未来企业重要的人力资源管理模式之一。相较于传统的用工模式，数字化灵活用工更加灵活、高效、适应性强。同时，数字化灵活用工还有助于企业降低用工成本、提升员工的工作积极性和满意度。

2、数字化灵活用工方式

数字化灵活用工方式的多样化是数字化灵活用工广泛应用的重要原因之一。数字化灵活用工方式所包含的具体内容，包括但不限于：

a、人员外包：将一定的工作任务外包给外部服务商以便实现高效运营。

b、招募全职雇员：企业可以利用自己的品牌影响力，吸引更多的人才，以便更好地开展业务。

c、兼职工作：企业可以采用兼职制度来优化资源配置，从而减少人力资源的浪费，提升效益。

3、数字化灵活用工的优势

数字化灵活用工和传统用工模式比较，有着以下几个优势：

a、成本效益高：数字化灵活用工的成本相对来说更低。企业利用人员外包等方式推动数字化灵活用工，可有效降低用工成本。

b、运营风险低：数字化灵活用工的方式更加灵活，避免了传统用工模式所带来的风险。同时，数字化灵活用工在管理模式上也更为灵活，可以更好地适应企业的经营发展。

c、工作效率高：企业应用数字化灵活用工之后，可以让员工更好地发挥个人能力，从而提高工作质量和效率。

综上所述，数字化灵活用工已经成为企业发展的重要环节。企业应该积极实践数字化灵活用工，不断提升自己的竞争力。